Главная
Каталог услуг

Каталог проблем и решений Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Кайдзен и бережливое производство Обучение
и методики
О нас Статьи и материалы Контакты
Центр бизнес-процессов


позвоните нам
+7 (921) 925-48-58

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

Чем мы можем быть Вам полезны? Какие результаты приносит наша работа? 

и небольшим, и крупным компаниям крупным компаниям

Снижение сбоев
на 50%
срывов, конфликтов, ошибок  персонала
2 месяца,  55 000 - 115 000 р.

Согласованность усилий всей компании
механизм планирования
2 месяца, 115000 р.

Экономия и снижение затрат

2 месяца, от 45 000 р.

Непрерывные улучшения
кайдзен-группа
25 000 - 40 000  р. в месяц

Продавать - получается, а вот выполнить заказ в срок, чётко и качественно - не всегда?

Длительные согласования, срывы сроков, пики и простои производства, конфликты, человеческий фактор - всё это можно снизить или   устранить совсем с помощью внедрения регламента.

есть пакет с гарантией результата (!)

>>> Подробнее

Единая система планов и отчетов = согласованность и целесообразность от уровня директора до уровня рядовых сотрудников.

Вместо противоречий между годовым, месячным планами, проектными задачами и разными распоряжениями - гармоничная система, включающая контроль, обновление, увязку с бюджетом и с мотивацией сотрудников

(Без project или другого спецсофта, или на вашем софте).
>>> Подробнее

Чувствуется кризис? Но не хотелось бы "затягивать пояса" и сокращать всё подряд?

Оптимизируем самый затратный процесс (на котором больше всего теряете), без снижения качества и сервиса для внешних и внутренних клиентов.

есть пакет с гарантией результата (!)

>>> Подробнее

Хотите, чтобы "двигатель улучшений" был в самой Вашей компании?

Вовлечем, замотивируем, вдохновим Ваших сотрудников. Обучим их конкретным инструментам lean-подхода. Поддержим лидеров. Поможем преодолеть сопротивление и добиться первых результатов.

Потери неиспользованного человеческого потенциала - важный резерв развития компании

>>> Подробнее

Обратите внимание: эти предложения - с гарантией результата. То есть,  если результат не достигнут в срок, мы не получаем бонус и бесплатно работаем до получения результата.

Интересно, как это работает? Читайте ЧаВО по бизнес-процессам.

Сомневаетесь? Не готовы доверять большой проект тем, кого не видели в деле? Предлагаем попробовать наши технологии и нас в деле без риска на мини-задачах (миннимльные стартовые затраты, минимальные сроки):

 

Сделаем быстро и недорого - оцените качество

Базовая структура бизнеса: минимально необходимая формализация

otv.gif (1806 bytes)

7 дней, 25 000 р
подробнее

Кайдзен-блиц: решение конкретной задачи методами lean

trening.gif (2603 bytes)

7 дней, 50 000 р.
подробнее

Готовый регламент
работы с предложениями по улучшениям
с внедрением у Вас

regp-full.gif (1717 bytes)

7 дней, 25 000 р.
подробнее

Без риска и без аванса

+ 50% к цене услуги - и вы платите только после того, как получили результат!

распространяется только
на эти 3 предложения
и только в Петербурге

стандартные условия 50% аванс, 50% закрывающий платёж

другие готовые регламенты

Ничего из этого не подошло? Мы можем и многое другое.

Примеры задач и проблем, которые мы решаем

 
Какие базовые проблемы мы решаем? Как мы это делаем?
Конфликты между подразделениями
"Незаменимые" сотрудники
Раздувание штата и расходов на него
Автоматизация внеряется годами
Растут потери и немотивированные издержки
Срывы сроков, длительные согласования, оставленные без решения вопросы
Сверхзанятость руководства "текучкой"
В связи с ростом компании снижается управляемость
skobka.gif (475 bytes) Регламентация бизнес-процессов: ЧаВо,  описание, подборка материалов и образцов
                                > подробности
Какие задачи мы решаем после?

Ускорение процесса
Упрощение процесса
Устранение сбоев
Прозрачность процесса
Снижение стоимости процесса
Управленческий учет
Автоматизация
Мотивация
.
skobka.gif (475 bytes) Оптимизация и улучшения: ЧаВо,  описание, подборка материалов
                       > подробности
Как мы помагаем сделать компанию самосовершенствующейся?


Улучшение качества и снижение брака
Устранение потерь
Вовлечение персонала
Культура производства
Повышение производительности
.

skobka.gif (475 bytes) Постоянное совершенствование
(бережливое производство, lean, кайдзен)   ЧаВо,  описание, подборка материалов
                              > подрбности

Как мы помогаем перейти на новый уровень?

Новое!
Выстраивание
управленческих процессов
с нуля
если у вас этого раньше не было - мы это внедрим!
(и выведем на новый уровень, если было)
skobka.gif (475 bytes) Планирование и отчетность
Контроль исполнения
Бюджетирование
Управленческий учет
Разработка контроль и совершенствование регламентов

Подпишитесь на анонсы мероприятий

Ближайшие мероприятия

Оплата за все тренинги, помеченные знаком >!< в формате Donation: вы сами оцениваете их полезность и можете вообще не платить
1 ноября 2016 Бизнес-процессы: дьявол - в деталях >!<

    

Перейти  в Каталог проблем и решений: разные типичные ситуации и примеры, как наши услуги помогают в этом.

Что нужно именно Вам?

Не хотите искать - просто позвоните +7 (921) 925 48 58 и мы Вам сами подберем материал!

 

Каталог услуг

Здесь услуги отсортированы в зависимости от размера Вашей компании и степени ее упорядоченности.
Звездочкой * показаны услуги, по которым заранее известны цена и срок выполнения.
Стрелочкой  /\ показаны услуги с элементами обучения, получая которые, Ваша команда развивается.
>!<  показаны эксклюзивные, авторские разработки

  Небольшие компании Крупные компании

Нерегламентированные процессы

>!< Регламент планирования и контроля - уменьшает текучку и показывает узкие места

Основной бизнес-процесс и сетевой план-график - позволяет заранее увидеть сбои и принять меры

Устранение сбоев и конфликтов - если знаете, где есть конкретные проблемы

Базовая структура бизнеса

Ликвидация зон безответсвенности

Разработка должностных инструкций *

>!< /\ Обучение работе с бизнес-процессами. Мастер-группа  - внедрите у себя процессный подход по минимальной цене

Внедрение подхода "Внутренний клиент" - альтернатива регламентации. Вместо прописания процессов фиксируются промежуточные продукты и кто кому клиент.

Кайдзен-группа /\ *

Оптимизация склада *

Диагностика - обязательный этап для крупных компаний.

Системная регламентация (всей компании):
Под ключ (минимально нагружая ваших сотрудников)
*/\ Экспресс-регламентация
/\/\ с Вашей управленческой командой
Постановка подразделения с нуля

Точечная регламентация (болевых точек):
Описание "как есть" и выявление "дырок" *
Разработка регламента "Как надо" *
Внедрение регламента *

Ликвидация зон безответственности

Новые готовые процессы * - готовые регламенты оптимальных процессов с адаптацией под Вас и внедрением

Разработка документов, бланков и форм

 

Регламентированные процессы

Оптимизация процесса

Разработка мотивации

Новые готовые процессы - готовые регламенты оптимальных процессов с адаптацией под Вас и внедрением

Кайдзен-группа /\

Аудит системы управления бизнес-процессами

Тренинг "Пинок" /\ *

Гарантированная экономия 1 млн. руб

>!<  Анализ загруженности офисных подразделений и нормирование

Разработка мотивации

Комплексное внедрение кайдзен /\

Кайдзен-блиц /\

Кайдзен-группа /\ *

  Небольшие компании Крупные компании


Кроме этого, мы делаем много отдельных мини-услуг, они описаны подробнее в Каталоге проблем и решений

 

Аудиты и диагностика

Мини-аудит

Отчёт с перечислением выявленных проблем и путей их решения

(обследование 2 дня)

3 дня, 12 000 р.
подробнее

Процессный аудит

Базовая структура бизнеса + оценка  состояния процессов, план упорядочивания

7 дней, 35000 р
подробнее

Лин-аудит

Выделение потерь, оценка производства по лин-факторам, оценка возможности внедрения бережливого производства

3 дня, 30000 р.

Аудит управленческого учета и поиск финансовых "дырок"

Выделение рисков, потерь, дача рекомендаций

7 дней, 30000 р.

Регулярные поддерживающие аудиты

процессов или кайдзен, 5S, соблюдения стандартов и т.п. - поддерживающие мероприятия для всего внедренного

от 2500 р. в месяц
подробнее

 

Пакет "Сопровождение"

Или пакет "сопровождение" - все услуги сразу с оплатой за часы! Вы ставите задачу - мы формируем график ее выполнения и подбираем интенсивность под Ваши желаемые расходы в месяц.
Подробнее

Наши Клиенты

<<

normann2.png (5741 bytes)

plaza.png (27948 bytes)

klass1.jpg (53744 bytes)

suprotec.gif (8955 bytes)

>>

 

О нас

zavodskov.jpg (64101 bytes)evdokimova.jpg (48840 bytes)kukalev.jpg (36597 bytes)vasilevitsky.jpg (60694 bytes)georgiadis.jpg (76211 bytes)

Вот наши 4 главных сильных стороны:

Методика

Внедрение

Вовлечение

Содержательность

Мы пишем документы для людей: понятно и четко.

Наши документы понятны обычным исполнителям, а не только специалистам в области бизнес-анализа.

С нашей методикой регламенты могут создавать и совершенствовать Ваши сотрудники.

Мы можем создать у вас подразделение по работе с бизнес-процессами за 2 месяца.

Создать даже очень хороший документ - это еще полдела. 

Главное - внедрить его, чтобы он выполнялся, а не лежал на полке. И мы умеем это делать сами и умеем научить этому.

Мы берем на себя ответственность. Большинство консультантов только обучает, проводит сессии и пр. Мы берёмся внедрить.

>>> Концепция контроля

Лучше, если двигатель улучшений будет внури компании. Мы можем создать такой двигатель.

Мы можем сформировать у Вас активную группу, внедряющую улучшения, как путем оптимизации, так и путем кайдзен-совершенствования. Группа в дальнейшем сможет работать самостоятельно.

>>> Кайдзен-группа

Регламент может быть дирижёром, а может  - тормозом.

Наша методика позволяет ставить перед разработчиками процесса содержательные цели и проверить их достижение. То есть мы можем объяснить, как отличить хороший регламент от плохого.

•  по содержанию
•  по изложению

Что считать результатом? У нас есть услуги с конкетным результатом (не "регламент написан" а "сэкономили 1 млн. руб.") и с гарантией результата.
То есть,  если результат не достигнут в срок, мы бесплатно работаем до получения результата.

Узнать о нас побольше и почитать отзывы

 

С чего начать сотрудничество? Позвоните +7 (921) 925-48-58 или заполните форму (срок ответа обычно 2 дня).