На главную || Вы здесь: Услуги / Бережливое производство / Дистанционный курс обучения внедрению 5S на предприятии
5,0 out of 5 based on 3 user ratings
Заводсков и партнёры Санкт-Петербург пл. Александра Невского, д.2, лит. Е +7(921)925-4858

Заводсков и партнёры логотип

Внедрение 5S на предприятии — учебный курс

Методика и полный комплект материалов

Всё, что нужно для проекта по внедрению 5S на предприятии (и большом, и маленьком): обучение ответственных лиц, полный комплект документов и удобная форма поддержки.
Оптимальная цена.

Что входит в пакет

Курс через систему дистанционного обучения (СДО)
С вопросами и заданиями
С поддержкой преподавателя
А также
— Подробный график проекта
— Роли, их обязанности и полномочия
— Шаги и задания на каждый шаг
— Бланки и чеклисты для каждого шага
— Методика зонирования
— Определение оптимальных норм запасов и НЗП
— Выявление неликвидов
— Приемы для рационализации склада
— Методика проектирования оптимального рабочего места
— Примеры
— Положение о 5S
— Процедура улучшений
— План пиар-сопровождения

Стоимость

Доступ в СДО + проверка заданий преподавателем в течение месяца + весь комплект документов
1000 рублей
Уникальная цена! Будет действовать недолго.


Дополнительные опции

+ Разбор 1 помещения и 1 рабочего места экспертом, дача рекомендаций
+ 5000 рублей


+ Консультации в течение месяца (2 раза в неделю по 1 часу) по скайпу
+ 12000 рублей

Записаться на курс

Начало курса завтра! В СДО не надо ждать набора группы.

Кого надо обучать внедрению 5С? Для небольшого предприятия — достаточно обучить одного человека, будущего лидера группы внедрения.
Для среднего и большого предприятия — как минимум, ответственного за проект (это отдельный сотрудник) и каждого лидера группы внедрения (групп скорее всего будет несколько).
Рекомендуется обучить также желающих руководителей отделов. Хотя им достаточно дать материалы этого курса и нет необходимости выполнять все упражнения.

Отличия нашего учебного курса по 5S

Подавляющее большинство материалов по системе 5S в Интернете посвящено внедрению 5S на одном рабочем месте. У работы с целым предприятием (и даже хотя бы отделом, участком в цеху) есть своя специфика.
И тех, кто отвечает за внедрение на уровне предприятия, цеха, даже отдела — надо учить иначе, чем рядовых сотрудников.

Для работы с одним рабочим местом достаточно знаний на уровне статьи из "Википедии" и пары плакатов из картинок.

А для того чтобы:
— минимизировать сопротивление,
— правильно выполнить макрозонирование,
— навести порядок на складе с 1000+ позиций,
— добиться, чтобы работы по оптимизации рабочего места выполнили на 20 и более рабочих местах, и выполнили правильно?

Этих знаний в открытом доступе нет. Зато они есть в нашем курсе.



5 неочевидных шагов системы 5S


Какие темы входят в дистанционное обучение сиcтеме 5s?

Введение

→ Базовые знания о системе 5S
→ Типичное неправильное внедрение
→ Оценка будущего сопротивления внедрению
→ Пилотный проект или несколько групп сразу?

Организация работы по внедрению 5S

→ Организация и планирование работы, учет прогресса, график
→ Ответственный за проект
→ Группы и лидеры групп
→ Организация работы группы
→ Ответственный за пиар и пиар-план
→ Организация всеобщего обучения 5S: как правильно сделать это своими силами
→ Пиар-освещение начала проекта

Подготовка: анализ, наблюдение и сбор данных

→ Какие данные и зачем нужно собирать
→ Обход, осмотр и наблюдение
→ Экспресс-обучение сотрудников при обходе
→ Фотосъемка "до"
→ Изучение рабочего места
→ Постановка целей и выбор показателей
→ Вовлекаюшее согласование
→ Пиар-освещение подготовительного этапа
→ Формирование графика по местам внедрения

1S. Сортировка

→ Проведение на местах экспресс-обучения сортировке
→ Кампания красных ярлыков и зона карантина
→ Обследование склада
→ Анализ неликвидов на складе
→ Выявление перепроизводства, излишних запасов и НЗП на производстве
→ Вычисление оптимального объема партий
→ Обрезки материала и повторное использование сырья на производстве
→ Выявление недостающего (за чем ходим далеко)
→ Личные вещи и предметы уюта
→ Что должно быть перед глазами
→ Пиар-освещение этапа

2S. Самоорганизация. Проектирование рабочей среды

→ Макрозонирование: примеры типовых улучшений
→ Хранение в точке использования
→ Методика зонирования
→ Приемы для склада
→ Визуально заметные последовательности
→ Примеры приёмов и приспособлений 5S
→ Оценка результативности
→ Временные приспособления и маркировка
→ Планирование разметки и визуальной маркировки
→ Привязка предмета к его месту
→ Эскиз рабочего места
→ Проведение на местах экспресс-обучения рациональной организации рабочих мест
→ Разработка или вовлекающее согласование рабочих мест
→ Перестановка
→ Важность индивидуализации
→ Красим и выделяем цветом
→ Тестирование нового размещения и доводка
→ Пиар-освещение этапа

3S. Содержание в чистоте

→ Проведение на местах экспресс-обучения 3S
→ Устраняем и изолируем источники загрязнений
→ Выявляем источники хлама
→ Зона хаоса
→ Разрабатываем самый быстрый способ уборки
→ Размещаем посты уборки
→ Пиар-освещение этапа

4S. Стандартизация

→ Проведение на местах экспресс-обучения стандартизации
→ Дополнительные визуальные индикаторы
→ Канбан соучастия
→ Изготовление постоянных приспособлений
→ Распределение ответственности
→ Стандарт рабочего места
→ Пиар-освещение этапа

5S. Поддержание и совершенствование

→ Найди за 30 секунд
→ Как правильно организовать аудиты
→ Составляем хороший чеклист аудита
→ Проведение на местах экспресс-обучения аудитам и процедуре улучшений
→ Процедура улучшения рабочего места
→ Доводка методом маленьких шагов
→ Правильный конкурс рабочих мест
→ Положение о 5S
→ Пиар-освещение этапа

Итоги и награждение

→ Фотосъемка "после"
→ Замер улучшений
→ Церемония награждения
→ Пиар-освещение итогов проекта
→ Следующие цели

Кроме этих тем, в курс входит много упражнений, чтобы теоретические знания превращались в навыки.
И, наконец, в курсе есть все практические задания ддя одной группы внедрения, чтобы выполнить внедрение 5S на своём предприятии.


Записаться на курс



Как выглядит наш курс обучения системе 5s в СДО?

Курс создан в среде Moodle, имеющей множество возможностей и современный дизайн.
Вот так выглядит страница курса:

страница курса по внедрению 5s на предприятии в сдо

СДО (система дистанционного обучения) позволяет:
— просматривать материал в виде станиц, слайдов, лекций и других форм подачи материала
— отмечать свой прогресс
— сдавать тесты, свободные ответы на вопросы, а также творческие задания, которые оцениваются преподавателем
— задавать вопросы преподавателю
— позводяет студентам общаться друг с другом
— помнит, где вы остановились
— напоминает о сроках


Внимание!

Даже если Вы планируете начать внедрение 5S позже, записывайте Ваших сотрудников на курс сейчас, чтобы получить выгодную цену.
Если нужно, к обучению сотрудники смогут приступить позже, тогда, когда Вам будет это небходимо. Рекламная цена будет действовать недолго.

Записаться на курс

Заполните форму, чтобы записаться на курс или получить бесплатную консультацию по теме.

+7 921 925 48 58
i6600806@yandex.ru

Пишите нам
в любое время дня и ночи!
Звоните с 10 утра до 10 вечера по московскому времени




Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Главная | Услуги и цены | Подбор решения | О нас | База знаний | Ещё | Подписка на рассылку

© Заводсков С.В. 2008—2018

Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, изображений, текстов и др. допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: spb-progressor.ru


Соглашение о конфиденциальности Связь с разработчиком сайта