Топ
Центр бизнес-процессов

"ремонт", "тюнинг" и "прокачка" Вашего бизнеса

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58
перезвонить вам?
Главная
Лучшие предложения
Услуги
Каталог и прайс-лист
Каталог проблем и решений О нас База знаний Контакты
 
kaizen-vn.gif (2165 bytes)

Оптимизация бизнес-процесса

услуга

ЦЕНЫ
актуальны весь 2017 год

Стандарт: стоимость оптимизации 50 000 р.  за 1 процесс (только разработка)

С внедрением: 115 000 р. + 5% от годового экономического эффекта (учитывается только безусловный (не спорный) экономический эффект)
гарантируем экономический эффект

ГЕОГРАФИЯ И ВОЗМОЖНОСТЬ
УДАЛЕННОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

Находимся в Санкт-Петербурге, Москве и Нижнем Новгороде (new!).
Работаем по всей России и русскоязычному пространству.
Услуга оптимизации процессов требует обязательного очного присутствия наших экспертов на этапе обследования и на этапе внедрения.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

s16.gif (62 bytes) Работаем до получения экономического эффекта либо возвращаем деньги.
s16.gif (62 bytes) Можем сами внедрить у вас то, что придумали
s16.gif (62 bytes) Низкая цена аналитической проработки
s16.gif (62 bytes) Мы настолько уверены в себе, что готовы отвечать не за то, что регламент утверждён, а за то, что он работает и приносит нужные результаты.

СВЯЗАННЫЕ УСЛУГИ

Оптимизация трудозатрат отдела | Регламентация, описание процесса "как есть"   |  Выстраивание процесса  "как надо" (создание нового или ренижинринг старого) |  Внедрение регламента | Экспресс-регламентация | Готовые регламенты хороших процессов

Результаты оптимизации бизнес-процессов

Можно лучше

Когда процесс стабильно работает, самое время начать его улучшать.

Мы можем сделать Ваш процесс:

  • дешевле
  • быстрее
  • производительнее
  • эффективнее
  • результативнее
  • прозрачнее с точки зрения учёта
  • также можем решить повторяющиеся проблемы (используя широкий диапазон средств: и ТРИЗ, и ФСА, и бережливое производство, и др.)
  • или получить от него какой-то побочный эффект
  • также у нас есть специалисты, которые могут провести инженерное консультирование (совершенствование продукции, оптимизация технологических процессов) по ряду производственных направлений

 

Во время этой работы мы оцениваем процесс по полезности и по себестоимости. Методику оценки согласовываем с Вами.

Мы гарантируем что либо увеличим полезность, либо уменьшим стоимость стоимость процесса. Это отражается в отчёте "было-стало".
Методику расчёта и возможный эффект согласовываем с Вами.

 

Вот основные группы факторов, с которыми работаем:
деньги, время, трудоемкость (человеко-часы), издержки, производительность, риски.

Фактор Что делаем?
Человеческий фактор: ошибки и риски Закрепляем ответственность
Закрепляем конкретные алгоритмы действий
Выстраиваем механизм контроля
Демотивация сотрудников Выстраиваем механизм контроля
Рекомендуем положительную мотивацию
Ожидание, несогласованность, спад/завал Выстраиваем рационально сквозное планирование
Лишние действия Убираем
Замысловатое движение документов и данных Выстраиваем рационально
Лишняя или недостающая информация Выстраиваем информационный поток
Трудозатратные операции Разрабатываем формы в Экселе или новые способы выполнения
Нормируем
Сроки выполнения (замороженные средства) Сокращаем сроки > повышаем оборачиваемость
Ресурсы в материальном виде - запасы, незавершенная продукция и т.п. Рассчитываем оптимальные объёмы
Издержки на внешние закупки Анализируем и снижаем
Производительность Повышаем

 

 

Описание услуги:

 

Во время этой работы мы оцениваем процесс по полезности и по себестоимости. Методику оценки согласовываем с Вами.

В этот пакет входят:
•   обследование и краткое описание процесса "как есть"
•   расчет стоимости и полезности процесса
•   написание регламента "как надо"  (в оптимизированном виде) и согласование (либо иные мероприятия, если дело не в регламенте),
•   отчёт "было-стало" с выделением оптимизированных ресурсов
•   организация контроля
•   внедрение регламента (обучение, сопровождение, реагирование на нарушения) - процесс выполняется так, как описан.
•   по итогам тестового периода (2 мес или иное) - оценка результата.

 

От Вас нужно:
•    предоставить нам возможность обследования процесса
•    предоставить образцы документов, которые используются в процессе
•    предоставить нам финансовые данные по запросу
•    определить ответственного за проект с Вашей стороны с правом принятия решений
•    определить владельца процесса (поможем)
•    владелец процесса, ответственный за проект и все участники должны прочитать регламент и дать свои замечания (ответственный за проект должен направить нам их замечания). Это повторяется несколько раз, до тех пор, пока участники не будут готовы согласовать документ
•    все указанные лица должны прийти на совещание по поводу регламента (иногда можно обойтись без этого, а иногда нужно много совещаний)
•    все участники процесса должны пройти обучение и сдать экзамен, как выполнять процесс по-новому
•   нужен один сотрудник, который будет фиксировать прохождение процесса (контролёр, диспетчер) в специальной таблице (в ряде случаев эту функцию удаётся возложить на участников процесса).
•   наши рекомендации по реагированию на нарушения должны быть выполнены.

Условия:

 

Оплата: 50% при заказе, 25% после передачи результатов, 25% после подписания акта приемки работ, + бонус по истечении периода.

Для пакета "С внедрением" помимо стоимости услуги Вы ещё выплачиваете нам бонус от достигнутого эффекта. Бонус рассчитывается так: при обследовании составляется методика, которая согласовывается с вами.  По этой методике измеряется суммарный эффект за каждый квартал, от него выплачивается 5%, всего 1 год после внедрения.

Если же мы не получили заявленный эффект (эффект согласовывается вместе с методикой) то либо делаем бесплатно, пока не сделаем, либо возвращаем разницу между пакетом с внедрением и пакетом Стандарт.

Важно: для других городов, кроме Санкт-Петербурга, Москвы, потребуется 2 выезда специалистов (2 человека) по 3-5 дней к Вам. Вы оплачиваете в дополнение к стоимости услуги также транспорт, гостиницу, суточные.
(Без этого не берем на себя гарантию, но вообще услугу можем оказать и удалённо, хотя это хуже.)

Сроки: 2-3 месяца на работу (другой срок может быть согласован после обследования), затем тестовый период 2 мес. Все сроки считаются от выплаты аванса.

 

Получите бесплатную консультацию
+7 (921) 925-48-58
i6600806@yandex.ru

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

 

 

Основные разделы

сайт прямо сейчас находится в доработке, работает пока не всё, но уже скоро будет готово
если есть вопросы - звоните 8 (921) 925-48-58, мы с радостью ответим

Основные разделы

Лучшие предложения Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Бережливое производство и кайдзен Обучение
и методики
Интересное
Главная
Каталог услуг и прайс-лист
Каталог проблем и решений
О нас
Контакты
База знаний

 

Соглашение о конфиденциальности

Разработка должностных инструкций
Высвобождение собственника от рутины
Разработка мотивации
Регламентация: что, как и зачем
Оптимизация

услуга Описание бизнес-процесса как есть
услуга Регламентация "Как надо"
услуга Оптимизация бизнес-процесса

ЧаВО по кайдзен и бережливому производству
ЧаВО по 5S

Кайдзен-блиц
Внедрение 5S

Пошаговое внедрение бережливого производства >!<
самый выгодный формат

Мастер-группа по бизнес-процессам >!<
крутое обучение

Наш подход к обучению
и темы

Кейс: оптимизация склада и комплектации
Кейс: оптимизация трудоемкости ОППД
Анализ писем руководителя - иннструменты кайдзен на простом примере

 

 

 

Заводсков и партнёры. Центр бизнес-процессов

Главный офис: Санкт-Петербург пл. Александра Невского д.2 лит. Е,

Телефон: +7 921 9254858 , E-mail: i6600806@yandex.ru

© 2010 - 2017, Заводсков С.В.