Топ
Центр бизнес-процессов

"ремонт", "тюнинг" и "прокачка" Вашего бизнеса

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58
перезвонить вам?
Главная
Лучшие предложения
Каталог услуг и прайс-лист
Лучшие предложения
Подбор предложения
для Вашей ситуации
О нас База знаний Контакты
 

О нас

Компания "Заводсков и партнёры" существует с 2008 года.
За это время наработан достойный опыт как в области бизнес-процессов, так и внедрения бережливого производства.

На этой странице есть:
  • Наши отличия
  • Отзывы и благодарности
  • Наши ведущие специалисты
  • Наша некоммерческая деятельность

 

Отзывы и благодарности

Отзыв о компании Заводсков и партнеры OtzyvNormann.jpg (676787 bytes) Отзыв о компании Заводсков и партнеры Отзыв о компании Заводсков и партнеры Отзыв о компании Заводсков и партнеры

 

 

Вот наши 4 главных сильных стороны:

Методика

Внедрение

Вовлечение

Содержательность

Мы пишем документы для людей: понятно и четко.

Наши документы понятны обычным исполнителям, а не только специалистам в области бизнес-анализа.

С нашей методикой регламенты могут создавать и совершенствовать Ваши сотрудники.

Мы можем создать у вас подразделение по работе с бизнес-процессами за 2 месяца.

Создать даже очень хороший документ - это еще полдела. 

Главное - внедрить его, чтобы он выполнялся, а не лежал на полке. И мы умеем это делать сами и умеем научить этому.

Мы берем на себя ответственность. Большинство консультантов только обучает, проводит сессии и пр. Мы берёмся внедрить.

>>> Концепция контроля

Лучше, если двигатель улучшений будет внури компании. Мы можем создать такой двигатель.

Мы можем сформировать у Вас активную группу, внедряющую улучшения, как путем оптимизации, так и путем кайдзен-совершенствования. Группа в дальнейшем сможет работать самостоятельно.

>>> Кайдзен-группа

Регламент может быть дирижёром, а может  - тормозом.

Наша методика позволяет ставить перед разработчиками процесса содержательные цели и проверить их достижение.

То есть мы можем объяснить, как отличить хороший регламент от плохого:
•  по содержанию
•  по изложению

Что считать результатом? У нас есть услуги с конкетным результатом (не "регламент написан" а "сэкономили 1 млн. руб.") и с гарантией результата. См. здесь.  То есть,  если результат не достигнут в срок, мы бесплатно работаем до получения результата.

 

Наши сотрудники - ведущие специалисты

zavodskov.jpg (58963 bytes)
ЗАВОДСКОВ
Сергей Вадимович


Бизнес-аналитик с практическим опытом управления и проектами по регламентации и оптимизации бизнес-процессов, и предприятиями, и подразделениями.
Имеет опыт регламентации и оптимизации сложных процессов, например, разработка и приемка проектной документации, бюджетирование, управление инвестиционно-строительным проектом и др., а также опыт постановки процессов с нуля.

Внедрил систему контроля исполнения регламентов.
Разработал методологию создания регламента, с использованием которой подразделения могут самостоятельно разрабатывать и улучшать регламенты, и которая обеспечивает взаимосвязь и актуальность регламентов.

Высшее образование в области конфликтологии (СПбГУ). Опыт управления процессами групповой коммуникации и принятия решений, которые сопровождают создание и изменение архитектуры бизнеса.
Прошёл путь от рядового сотрудника до директора филиала, сейчас – владелец собственной компании "Заводсков и партнёры". В том числе дважды создавал подразделения с нуля.

Среди крупных клиентов: Инвестиционно-строительная группа Норманн, фабрика кухонь Plaza Real, сеть супермаркетов Класс (Украина), автоцентр Росавто, ОАО "Микротехника".

Направления работы:
•   Управление проектами
•   Все навправления, связанные с бизнес-процессами

kukalev.jpg (40008 bytes)
КУКАЛЕВ
Сергей Васильевич

 

 

Специалист по Lean Production (бережливое производство, кайдзен) Теории ограничений, мастер ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), член Совета РА ТРИЗ, преподаватель МОУ ТРИЗ.
Имеет большой опыт ведения тренингов по бережливому производству, функциональному и системному анализу на передовых предприятиях страны.
Автор ряда журнальных и газетных публикаций, пяти книг.
Является создателем методик решения творческих задач – ФУР-методологии, методики ФСА по потоковым моделям.
Имеет патенты на изобретения.

Высшее образование техническое (ЛРПТ) и   академическое (мат-мех ЛГУ). Внутренний аудит систем менеджмента качества (сертификат TUF Nord); Специалист по ТРИЗ и ФСА (4 уровень – Международныйо университеа научно-технического творчества).

Среди крупных клиентов: Motorola (Петербургский филиал),
ООО "ГазпромДобыча Ямбург",  ОАО "РостСельМаш",   ОАО «Электросила»,
ОАО «Ленинградский металлический завод»,  ОАО «ЛОМО»,  СПб Инженерно-экономический университет и др.

Направления работы:
•   преподавание (ФСА, ТРИЗ, Lean Production);
•   инженерное консультирование (совершенствование продукции, оптимизация технологических процессов, решение производственных проблем, улучшение технологии оказания услуг);
•   управленческое консультирование (поиск и устранение ограничений и потерь в бизнес-процессах на стадиях анализа – принятия решений – организации – контроля)

evdokimova.jpg (48840 bytes)
ЕВДОКИМОВА
Анастасия Валерьевна

Специалист по финансам и бизнес-аналитик.

Имеет более 10 лет опыта работы финансовым директором в группах компаний включающих.. российский и иностраный.. В качестве финансового директора выполнила следующие задачи: постановка финасовой службы с нуля, построение системы бюджетирования, перекладка консолидированной отчетности на МСФО для привлечения инвесторов, привлечение кредитов, настройка системы внутреннего контроля и др.

Образование Высшее экономическое Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов. Международный банковский институт. MBA. Banking and Finance
Stockholm University. Executive MBA. Banking and Finance. МИФИ. Экономическая безопасность (магистратура)

Среди крупных клиентов: Группа компаний "Термекс", группа компаний "Парнас", группа компаний "Супротек" и др.

Направления работы:
•  Выстравивание процессов, связанных с финансами, информационными потоками, планированием, контролем
•  Построение системы бюджетирования
•  Построение системы экономического анализа
•  Постановка учета
•  Разработка системы планирования
•  Регламентация бизнес-процессов

georgiadis.jpg (76211 bytes)
ГЕОРГИАДИС
Анастас

Специалист по бережливому производству. Опыт работы в качестве главного специалиста по производственной системе на одном из крупнейших машиностроительных предприятий России. Опыт реального внедрения бережливого производства и 5S в цеху и на складе. Владеет такими инструментами и методами, как 5S, TPM, VSM-анализ. Занимался стандартизацией процессов в совместном проекте с компанией Siemens.

Разарбатывал и внедрял мероприятия по снижению затрат с подтвержденным экономическим эффектом.

Внедрял элементы бережливого производства в цехах и на складе.  Разрабатывал рабочие стандарты, обучал персонал, осуществлял визуализацию рабочих мест и склада покупных материалов по системе 5S; выстраивал потоки создания ценности; выявлял и устранял потери в производстве. Занимался внедрением системы ТРМ на станках с ЧПУ. азрабатывал эскизы орг.оснастки, контролировал и принимал непосредственное участие в их изготовлении и внедрении в производство.

В рамках проекта по пересмотру трудоемкости изготовления продукции проводил хронометраж операций, проводил анализ, выявлял потери в производительности и подавал предложения по их устранению.

vasilevitsky.jpg (61321 bytes)

ВАСИЛЕВИЦКИЙ
Сергей Владимирович

 

Специалист по стратегическому маркетингу, а также по кайдзен в маркетинге и в сфере управления.
Имеет опыт управленческого и маркетингового консультирования, создания служб сбыта и ориентации службы сбыта на потребителей, синхронизации работы производственного и коммерсеского блоков предприятия. Опыт внедрения инноваций.
Специалист по Lean Production (бережливое производство, кайдзен) Теории ограничений, специалист ТРИЗ.

Создавал службы маркетинга и руководил ими в многоотраслевых холдингах, специализированных предприятиях и проектах.
Разрабатывал и внедрял системы сбыта:
•    в производственно-торговой, телекоммуникационной,
•    туристической,
•    издательской сферах и
•    в сфере профессиональных услуг.
Обеспечивал достижение плановых объемов сбыта.
Настраивал работу производственных и сбытовых служб компании в единый процесс.
   
Образование: Тюменский государственный университет. Факультет Управления и Права.   Институт психотерапии и клинической психологии. Москва. Нейро-лингвистическое программирование (НЛП).
Курс бизнес-семинаров по разработке фирменных стандартов, PR, рекламе и управлению имиджем фирмы, отбору персонала и cозданию систем мотивации труда, диагностике и интенсификации сбыта.

Среди крупных клиентов: Институт биологии южных морей  (Севастополь),  Сеть книжных магазинов "Буквоед" (крупнейшая сеть северо-запада России),ЗАО «Лакокрасочный завод «ДИА». Санкт-Петербург , ЗАО «Электромеханика» и др.

Направления работы
•    маркетинговое консультирование (создание служб маркетинга, стратегия, позиционирование, отстройка от конкурентов, выход на новый рынок, создание франшиз, улучшение технологии оказания услуг);
•    управленческое консультирование (поиск и устранение ограничений и потерь в бизнес-процессах на стадиях анализа – принятия решений – организации – контроля);
•   кайдзен

Наша некоммерческая деятельность

В качестве "хобби" мы делаем общественно полезные вещи, и занимаемся волонтерством. Но не в обычном направлении помощи больным и слабым. А в работе над дальнейшим раскрытием потенциала человека.

1) У нас есть развивающие курсы для взрослых, где наши тренеры - и опытные, и молодые - ведут занятия для всех желающих. Мы разрабатываем программу комплексного, всестороннего гармоничного развития человека (без каких-либо религиозных, эзотерических и т.п. элементов).

2) У нас есть исследовательские проекты - один по исследованию и конструированию организаций, практически социальный эксперимент, а второй - по исследованию процесса личностного роста человека.

 

тест

сайт находится в доработке прямо сейчас, скоро закончим