Топ
Центр бизнес-процессов

"ремонт", "тюнинг" и "прокачка" Вашего бизнеса

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58
перезвонить вам?
Главная
Лучшие предложения
Каталог услуг и прайс-лист
Лучшие предложения
Подбор предложения
для Вашей ситуации
О нас База знаний Контакты
 

Обучение: обычное и необычное

ЦЕНЫ
актуальны весь 2017 год

от 35 000 до 50 000 р.  за 1 тренинговый день
от 5 000 р. за мини-тренинг
+ открытые тренинги с оплатой по модели Donation

ГЕОГРАФИЯ И ВОЗМОЖНОСТЬ
УДАЛЕННОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

Работаем по всей России.
Тренинги могут проводиться очно (с выездом к Вам) или в формате вебинаров.
Также разрабатываем, внедряем и сопровождаем дистанционные курсы.

ВАРИАНТЫ УСЛУГИ

классический тренинг | тренинг-погружение | мини-тренинг | дистанционный курс | открытый семинар, тренинг

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

  Достоинства и недостатки наших тренеров и подхода
  Наши тренинги
  Что мы предлагаем нового и необычного
  Особенности обучающих программ в формате "тренинг-погружение"

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Это интересно:

Тренинг как инструмент
>> Корпоративный тренинг как инструмент.
Что может хороший тренинг?

Наш подход:

Эффективность методов обучения
>> Что мы предлагаем нового в бизнес-тренинге?

Тренинг-погружение - это   вид обучения, при котором происходит освоение навыков и знаний в реальной, а не условной/ имитированной/ упрощенной деятельности.

Недостатки наших тренеров и подхода Достоинства наших тренеров и подхода
1. Они не "звёзды". Они вообще скорее не тренеры, а менеджеры-внедренцы, практики, аналитики, "евангелисты" новых методов. Определённым требуемым уровнем тренерского мастерства владеют, но это не главное в них.

2. Они не всем нравятся. 

3. Они не любят "шеринги", мало используют упражнений в стиле "бросание мячика" или "какими качествами должен обладать лидер".

4. Наш подход: и всё-таки 16 часов за 2 дня - это плохо. Гораздо лучше 5 раз по 3 часа и домашее задание между ними. Если, конечно, нужен результат.

5. Они не всегда будут учить чему-то новому или интересному. Если "старое" ещё не освоено -  надо изучать "старое". Если "скучное" нужно для получения результата - надо изучать "скучное".

1. Почти каждый наш тренинг - это проект. То есть уже в ходе тренинга достигается полезный для Заказчика результат. Это справедливо для всех, кроме малых (на малых получается план, который вы сами должны выполнить, но малые и идут всего 3 часа) или классических тренингов (их мы тоже делаем по запросу клиентов).

2. Они не "звёзды", но классные специалисты. Задайте любой прикладной вопрос по профилю: "как сделать то-то в такой-то ситуации", и скрее всего Вы получите толковый ответ даже без подготовки. Всё, чему учим, можем сами тут же показать, как сделать - хоть в цехе, хоть в офисе.

3. Работая с бизнес-процессами, наши специалисты научились помогать людям договариваться, помогать приходить к единому мнению. На наших тренингах (корпоративных) рождаются реальные предложения, которые затем внедряются.

4. Работая с кайдзен-проектами, внедряя в компаниях изменения, мы научились выращивать лидеров и помогать им создавать команды. И - что немаловажно, помогать выполнять принятые решения.

Наши тренинги бывают и открытыми, и также их можно заказать в корпоративном формате.

Наши тренинги

Крупные

> Бизнес-процессы (корпоративный формат)

пример программы... Согласованность. Системый подход к управлению бизнес-процессами.

> Мастер-группа по бизнес-процессам (окрытый формат, проходит 2 раза в год)

> Кайдзен-группа (группа непрерывных улучшений)

> Работать не больше, а умнее

> Интенсив руководителя // Школа молодого руководителя (скоро: дистанционный курс, собираем пока заявки) * и открытый тоже!

> Школа влияния и убеждения

 

Средние

> Пинок

> Мозговой центр

> Подготовка речи, выступления, презентации

> Сценарии продаж (книга продаж)

 

Малые

Бережливый склад (на реальных кейсах от практика-внедренца)

Обычные ошибки внутреннего контроля

 

 

 

 

Что мы предлагаем нового, необычного в бизнес-тренинге?

То, что мы делаем - не тренинг в обыденном, привычном понимании этого слова. Это не развлекательный формат, где сотрудники отдыхают и неформально общаются и получают интересную новую информацию (а именно так понимают корпоративное обучение большинство сотрудников).

Тренинг-погружение - это новый вид корпоративного обучения, при котором происходит освоение навыков и знаний в реальной, а не условно-имитированной деятельности.

Посмотрите, как люди усваивают информацию в зависимости от примененного метода обучения. Например, усваивается только 10% прочитанного и 20% услышанного.

Эффективность методов обучения

Наши программы сфокусированы на наиболее эффективных методах обучения: выполнение реального действия и творческое использование (изучаемого) действия для решения реальной задачи.

То есть все обучение проводится в режиме решения реальных (а не учебных, условных, имитированных, типовых и т.п.) задач. Любой даваемый материал привязывается к актуальным задачам, стоящим перед Вашей компанией или Вашими сотрудниками.

Как это? Приведем  пример.

Во время программы "Регламентация с участием управленческой команды" руководители работают со своими реальными процессами: описывают, совершенствуют, внедряют.  

А потом мы разбираем и анализируем сделанное. Участники будут не только делают, но и подробно разбирают изучаемую деятельность, погружются в ее детали и суть.

 

Особенности обучающих программ в формате "тренинг-погружение"

>> Любая тема изучается не "вообще", а применительно к конкретной задаче.

>> В ходе тренинга эта задача решается. Поэтому тренинг - это еще и проект, реальная польза для компании.

>> Решение самой задачи происходит не только между занятиями, в виде "домашнего задания", но и собственно на занятиях.

>> Занятия длятся по 2-3 часа, т.к. люди не способны активно воспринимать больше.

>> Занятия ведутся регулярно, т.к. разовая "доза" воспринятого ограничена, а далее изученное необходимо применить.

 

Получите бесплатную консультацию
+7 (921) 925-48-58
i6600806@yandex.ru

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

Читать ещё Статьи или перейти на Главную

Если Вы не директор и не собственник

 

Основные разделы

сайт прямо сейчас находится в доработке, работает пока не всё, но уже скоро будет готово
если есть вопросы - звоните 8 (921) 925-48-58, мы с радостью ответим

Основные разделы

Лучшие предложения Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Бережливое производство и кайдзен Обучение
и методики
Интересное
Главная
Каталог услуг и прайс-лист
Каталог проблем и решений
О нас
Контакты
База знаний

 

Соглашение о конфиденциальности

Разработка должностных инструкций
Высвобождение собственника от рутины
Разработка мотивации
Регламентация: что, как и зачем
Оптимизация

услуга Описание бизнес-процесса как есть
услуга Регламентация "Как надо"
услуга Оптимизация бизнес-процесса

ЧаВО по кайдзен и бережливому производству
ЧаВО по 5S

Кайдзен-блиц
Внедрение 5S

Пошаговое внедрение бережливого производства >!<
самый выгодный формат

Мастер-группа по бизнес-процессам >!<
крутое обучение

Наш подход к обучению
и темы

Кейс: оптимизация склада и комплектации
Кейс: оптимизация трудоемкости ОППД
Анализ писем руководителя - иннструменты кайдзен на простом примере

 

 

 

Заводсков и партнёры. Центр бизнес-процессов

Главный офис: Санкт-Петербург пл. Александра Невского д.2 лит. Е,

Телефон: +7 921 9254858 , E-mail: i6600806@yandex.ru

© 2010 - 2017, Заводсков С.В.