Топ
Центр бизнес-процессов

"ремонт", "тюнинг" и "прокачка" Вашего бизнеса

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58
перезвонить вам?
Главная
Лучшие предложения
Услуги
Каталог и прайс-лист
Каталог проблем и решений О нас База знаний Контакты
 
dii.gif (2230 bytes)

Ликвидация зон безответственности

ЦЕНЫ
актуальны весь 2017 год

25000 р.
до 12 часов очных консультаций;
2000 р. за дополнительный час (только по Вашей инициативе)

ГЕОГРАФИЯ И ВОЗМОЖНОСТЬ
УДАЛЕННОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

Находимся в Санкт-Петербурге, Москве и Нижнем Новгороде (new!).
Работаем по всей России и русскоязычному пространству.

Услуга  может оказываться удалённо (интервью и обсуждения проводятся по скайпу), это не скажется на качестве.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Мы это придумали.
Мы это можем сделать быстро.

СВЯЗАННЫЕ УСЛУГИ

Должностные инструкции | Анализ загрузки и нормирование | Разработка мотивации

Что это такое и зачем это нужно

 

strukt_probl.jpg (14215 bytes)
небольшая иллюстрация : перекидывают друг другу задачи

Это или проблемы с распределением ответственности,  или проблемы с оргструктурой

 

Описание услуги:

Услуга очень простая. У нас есть табличка с типовыми зонами ответственности, которая родилась из нашей практики.
Мы берём эту табличку и приходим к Вам.

Далее обсуждаем эту табличку в 3 итерации:

  • с представителем собственника (адаптация под Вашу компанию и сбор данных "как сейчас"), 2 раза по 3 часа
  • с основными руководителями (по 30 минут на руководителя, до 6 человек)
  • с собственником/представителем собственника (выделение проблем и получение желаемых решений) 2 часа

Отдаём Вам итоговую табличку, где указано, как сейчас и как должно быть.
В варианте "как должно быть" все зоны бесхозные или с двойной ответственностью будут закреплены каждая за своим ответственным лицом.
Также эта таблица покажет загруженность руководителей: кто перегружен зонами ответственности, а кто недогружен.

Срок: 3 - 5 дней

Результаты:

•    Выявлено порядка 80% бесхозных и дублирующихся зон ответственности
•    Каждая зона ответственности закреплена за одним руководителем
•    Для каждой зоны ответственности предложены показатели
•    Также  таблица покажет загруженность руководителей: кто перегружен зонами ответственности, а кто недогружен.
•    На основании этой таблицы можно назначить владельцев процессов

 

Далее этот материал можно обсудить на стратегической сессии с Вашей управленческой командой (в услугу не входит), чтобы руководители приняли на себя новые зоны ответственности максимально добровольно. Отдельные зоны ответственности могут быт переданы другому в результате обсуждений, но так или иначе каждая зона ответственности будет за кем-то закреплена.

Условия:

Эта работа наиболее эффективна, если прежде сделано обследование компании.

От Вас нужно:
•    беседа с представителем заказчика (2 раза по 3 часа), если он чего-то не знает, то между обсуждениями он должен это выяснить 
•    беседа с руководителями (1 раз по 30 минут, до 6 человек)
•    беседа с собственником (2 часа)  и принятие им решений по всем спорным случаям при распределении ответственности (мы даём рекомендации, кому отдать ту или иную зону ответственности)

Цена: 25000 р.

Оплата: 50% при заказе, 50% после подписания акта приемки работ

 

Получите бесплатную консультацию
+7 (921) 925-48-58
i6600806@yandex.ru

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

 

 

Основные разделы

сайт прямо сейчас находится в доработке, работает пока не всё, но уже скоро будет готово
если есть вопросы - звоните 8 (921) 925-48-58, мы с радостью ответим

Основные разделы

Лучшие предложения Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Бережливое производство и кайдзен Обучение
и методики
Интересное
Главная
Каталог услуг и прайс-лист
Каталог проблем и решений
О нас
Контакты
База знаний

 

Соглашение о конфиденциальности

Разработка должностных инструкций
Высвобождение собственника от рутины
Разработка мотивации
Регламентация: что, как и зачем
Оптимизация

услуга Описание бизнес-процесса как есть
услуга Регламентация "Как надо"
услуга Оптимизация бизнес-процесса

ЧаВО по кайдзен и бережливому производству
ЧаВО по 5S

Кайдзен-блиц
Внедрение 5S

Пошаговое внедрение бережливого производства >!<
самый выгодный формат

Мастер-группа по бизнес-процессам >!<
крутое обучение

Наш подход к обучению
и темы

Кейс: оптимизация склада и комплектации
Кейс: оптимизация трудоемкости ОППД
Анализ писем руководителя - иннструменты кайдзен на простом примере

 

 

 

Заводсков и партнёры. Центр бизнес-процессов

Главный офис: Санкт-Петербург пл. Александра Невского д.2 лит. Е,

Телефон: +7 921 9254858 , E-mail: i6600806@yandex.ru

© 2010 - 2017, Заводсков С.В.