топ - бизнес
 

 

 

"Прогрессорское Бюро"
mail.gif (1032 bytes) Напишите нам!     

phone.png (634 bytes) (812) 660-08-06
Звоните!
Услуги

Услуги:

структурирование бизнеса:
s16.gif (62 bytes) малого бизнеса
s16.gif (62 bytes) среднего бизнеса

s16.gif (62 bytes) бизнес на автопилот

услуга Сопровождение для различных проектов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бизнес на автопилот

Сделайте, чтобы Ваш бизнес работал сам! "Развяжите" себе руки для работы над повышением эффективности Вашей компании.

Работаете почти 24 часа в сутки?
Компания растет, но и дел у Вас становится больше?
Без Вас все остановится?
Работникам ничего не нужно, надо их постоянно контролировать?

"Текучка" и решение однотипных задач - это не главное дело директора и бизнесмена. Освободитесь от рутины и получайте удовольствие от своего бизнеса!

Для этого необходимо выстроить процессы в компании так, чтобы они требовали минимум Вашего оперативного управления.

Сделав эту работу один раз, можно пожинать плоды много лет. Создание самоподдерживающейся системы высвобождает Ваше время для стратегических задач, для движения вперед.

 Что это дает Вам?

  • Участие руководителя в текущей работе минимизировано: Вы не тратите время на решение тех проблем, которые могут решаться без Вас

  • Вы знаете, как оценивать работу каждого сотрудника, при этом нет необходимости разбираться в специальных знаниях (напр., IT, бухгалтерия, конструктора)

  • Сотрудники четко понимают: каких результатов от них ждут, кто за что отвечает и в какой момент передается ответственность

  • Улучшается взаимодействие подразделений и отдельных сотрудников

  • Отсечены ненужные, повторяющиеся и неэффективные действия

  • Вы хорошо знаете свой бизнес и имеете подробный план бизнеса, что позволяет Вам его успешнее развивать

  • Вы получаете всю нужную Вам информацию о состоянии дел в компании в нужное время

  • Выделены все "узкие места", уязвимые точки
  • Заложена основа для усовершенствования отдельных процессов
  • Формируется культура (традиция) эффективной работы

 

В чем отличие создания самоподдерживающейся системы от других способов совершенствования бизнеса?

Принципиальным отличием является нацеленность на то, чтобы высвободить руководителей для стратегической работы. Не повысить какой-либо показатель, а сделать главный шаг, дающий Вам возможности развивать бизнес дальше и дальше.

Вот почему это полезно компаниям любого размера.

 

Сравнение с классической регламентацией бизнес-процессов, стандартизацией

При регламентации процессы описываются подробно. При создании самоподдерживающейся системы - лишь в том объеме, в каком это необходимо. Для Вас это означает экономию времени, денег, плюс не придется разбираться в большом количестве ненужных бумаг.

При регламентации часто описывается жестко, как сотрудник должен выполнять работу. При создании самоподдерживающейся системы акцент ставится на результат, за который отвечает сотрудник, и на меры его "автоматической" мотивации, встроенные в процесс. Для Вас это означает, что Ваши сотрудники будут постоянно искать способы повышения эффективности своего труда.

Сравнение с покупкой готовых решений

При покупке готового пакета документов для организации отдела (или, например, внедрением взятых у кого-либо стандартов, внедрением готовых компьютерных программ или модулей) происходит попытка присоединить друг к другу две системы: ту, что есть у Вас, и ту, что Вы приобрели.

При создании самоподерживающейся системы также можно использовать имеющиеся, приобретенные или полученные другим путем документы.

Самоподдерживающаяся система начинается с ядра, с работы с компанией как с целым, поэтому все создаваемые новые части будут встроены в общую систему. Для Вас это означает, что другие подразделения с новым взаимодействуют четко, без сбоев, а сопротивление изменениям минимально.

 

В какой форме Вы можете получить эту услугу?

Выполнение под ключ
Мы можем сделать это для Вас.

В формате "Сопровождение"
Если Вы хотите сделать это преимущественно сами, но получать всю необходимую помощь. См. статью Совершенствуем бизнес с удовольствием.

В рабочей группе, совместно с Вашей управленческой командой
Если Вы хотите вовлечь в улучшения Ваших сотрудников и повысить их компетентность.

 

Первый шаг

После диагностической беседы Вы получите следующую информацию:

  • В каком объеме необходима услуга
  • Срок выполнения
  • Стоимость
  • Как будем внедрять
  • Ожидаемые результаты, разбитые по этапам. Когда Вы получите А, когда Б, когда В.

Первичная диагностика - в подарок!

Заказать phone.png (634 bytes) (812) 660-08-06
Позвоните нам прямо сейчас!
mail.gif (1032 bytes) Напишите нам!
и наш специалист свяжется с Вами
тренинги и семинары в Петербургеобучение руководителей
Наша компания предоставляет скидку 10% студентам ИЮМ!

"Прогрессорское бюро"
mail.gif (1032 bytes) Напишите нам!     
phone.png (634 bytes) (812) 660-08-06
Звоните!