Топ
Центр бизнес-процессов

"ремонт", "тюнинг" и "прокачка" Вашего бизнеса

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58
перезвонить вам?
Главная
Лучшие предложения
Услуги
Каталог и прайс-лист
Каталог проблем и решений О нас База знаний Контакты
 
diagnost.gif (1805 bytes)

Тренинговая программа "Пинок"

ЦЕНЫ
актуальны весь 2017 год

35000 р.  за день в городах присутствия
Другие города: 40000 р. за день

ГЕОГРАФИЯ И ВОЗМОЖНОСТЬ
УДАЛЕННОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

Находимся в Санкт-Петербурге, Москве и Нижнем Новгороде (new!).   Работаем по всей России и русскоязычному пространству.

Услуга  может оказываться только очно (проводится осмотр предприятия) - необходима командировка к Вам.

СВЯЗАННЫЕ УСЛУГИ

Пошаговое внедрение бережливого производстваВнедрение 5S | Кайдзен-блиц  |  Проект внедрения  lean | Обучение кайдзен

Зачем это нужно?

Во время обучения решается задача:

s16.gif (62 bytes) аудита бизнес-процесса, оценки эффективности бизнес-процесса,

s16.gif (62 bytes) анализа какой-либо проблемной зоны или ситуации,

s16.gif (62 bytes) выявления потерь,

s16.gif (62 bytes) проведения общей диагностики состояния компании или отдельной области,

s16.gif (62 bytes) диагностики системы управления и т.п.

Руководители обучаются проводить подобную диагностику самостоятельно, осваивают подходящие приемы сбора данных и выявления проблем в той сфере, с которой работает группа.

 

Описание услуги:

Это аудит компании и тренинг руководителей в новом формате.

Тренинг-погружение - это такой вид обучения, при котором происходит освоение навыков и знаний в реальной, а не условно-имитированной деятельности, плюс получаем реальный ценный результат.
>> Подробнее

 

Результат

Критерий проверки

Проведен аудит проблемной зоны

Отчет об аудите, перечень выявленных проблем

Если речь идет об аудите бизнес-процесса, участники умеют определять цели бизнес-процессов, выявлять критерии оценки эффективности бизнес-процессов

Способны выполнить такую работу с другим процессом

Участники освоили приемы аудита потерь, оценки состояния системы управления и т.п. (в зависимости от задачи)

Составлен чек-лист для последющих проверок

Участники освоили приемы разбора и анализа проблемы (соответствующие ситуации)

Способны выполнить такую работу в сходной ситуации

Сформулированы предложения

Перечень предложений по улучшению ситуации

Повысилась мотивация участников к внедрению изменений

Выявлены люди, способные взяться за внедрение предложений

 

Суть подхода

В ходе работы группа работает с задачей под руководством консультанта-тренера. Участники выявляют основные проблемы и задачи, подбирают средства и решения.

Обучение проводится на практике, и именно тогда, когда оно необходимо для следующего шага, и именно на реальном материале.

Тренер выступает:
а) специалистом по методам
б) мотиватором - как побуждая, так и контролируя выполнение учебных задач участниками
в) консультантом  – при решении появляющихся задач
г) модератором совещаний, руководит обсуждениями

 

Условия:

В программу входит:

  • пре-тренинг: совещание 2 часа с постановкой целей

  • 1 тренинговый день  (можно заказать дополнительные тренинговые дни)

  • неделя пост-тренингового сопровождения (2 часа очно и каждый день по телефону и почте)

  • желательно, чтобы тренинг проходил на Вашей территории  (часто включает выход "в поля")

  • работает 2 тренера

 

Получите бесплатную консультацию
+7 (921) 925-48-58
i6600806@yandex.ru

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

 

 

Основные разделы

сайт прямо сейчас находится в доработке, работает пока не всё, но уже скоро будет готово
если есть вопросы - звоните 8 (921) 925-48-58, мы с радостью ответим

Основные разделы

Лучшие предложения Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Бережливое производство и кайдзен Обучение
и методики
Интересное
Главная
Каталог услуг и прайс-лист
Каталог проблем и решений
О нас
Контакты
База знаний

 

Соглашение о конфиденциальности

Разработка должностных инструкций
Высвобождение собственника от рутины
Разработка мотивации
Регламентация: что, как и зачем
Оптимизация

услуга Описание бизнес-процесса как есть
услуга Регламентация "Как надо"
услуга Оптимизация бизнес-процесса

ЧаВО по кайдзен и бережливому производству
ЧаВО по 5S

Кайдзен-блиц
Внедрение 5S

Пошаговое внедрение бережливого производства >!<
самый выгодный формат

Мастер-группа по бизнес-процессам >!<
крутое обучение

Наш подход к обучению
и темы

Кейс: оптимизация склада и комплектации
Кейс: оптимизация трудоемкости ОППД
Анализ писем руководителя - иннструменты кайдзен на простом примере

 

 

 

Заводсков и партнёры. Центр бизнес-процессов

Главный офис: Санкт-Петербург пл. Александра Невского д.2 лит. Е,

Телефон: +7 921 9254858 , E-mail: i6600806@yandex.ru

© 2010 - 2017, Заводсков С.В.