Топ

Главная
Каталог услуг

Каталог проблем и решений Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Кайдзен и бережливое производство Обучение
и методики
О нас Статьи и материалы Контакты
Центр бизнес-процессов
               
 
trening.gif (2603 bytes) 01 ноября 2016
мини-семинар
Бизнес-процессы: дьявол - в деталях

позвоните нам
+7 (921) 925-48-58

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

рассылка Приемы и методы настройки бизнеса

 

Тренинговая программа "Пинок"

regl-got.gif (2518 bytes)

45 000 рублей
> Что такое оптимизация бизнес-процессов и систем?

 

Описание услуги:

Это аудит компании и тренинг руководителей в новом формате.

Тренинг-погружение - это такой вид обучения, при котором происходит освоение навыков и знаний в реальной, а не условно-имитированной деятельности, плюс получаем реальный ценный результат.
>> Подробнее

Во время обучения решается задача:

  • аудита бизнес-процесса, оценки эффективности бизнес-процесса,

  • анализа какой-либо проблемной зоны или ситуации,

  • выявления потерь,

  • проведения общей диагностики состояния компании или отдельной области,

  • диагностики системы управления и т.п.

Руководители обучаются проводить подобную диагностику самостоятельно, осваивают подходящие приемы сбора данных и выявления проблем в той сфере, с которой работает группа.

 

Результат

Критерий проверки

Проведен аудит проблемной зоны

Отчет об аудите, перечень выявленных проблем

Если речь идет об аудите бизнес-процесса, участники умеют определять цели бизнес-процессов, выявлять критерии оценки эффективности бизнес-процессов

Способны выполнить такую работу с другим процессом

Участники освоили приемы аудита потерь, оценки состояния системы управления и т.п. (в зависимости от задачи)

Составлен чек-лист для последющих проверок

Участники освоили приемы разбора и анализа проблемы (соответствующие ситуации)

Способны выполнить такую работу в сходной ситуации

Сформулированы предложения

Перечень предложений по улучшению ситуации

Повысилась мотивация участников к внедрению изменений

Выявлены люди, способные взяться за внедрение предложений

Суть подхода

В ходе работы группа работает с задачей сама, но под руководством консультанта-тренера. Участники выявляют основные проблемы и задачи, подбирают средства и решения.

Обучение проводится на практике, и именно тогда, когда оно необходимо для следующего шага, и именно на реальном материале.

Тренер выступает:
а) специалистом по методам
б) мотиватором - как побуждая, так и контролируя выполнение учебных задач участниками
в) консультантом  – при решении появляющихся задач
г) модератором совещаний, руководит обсуждениями

 

Условия:

В программу входит:

  • пре-тренинг: совещание 2 часа с постановкой целей

  • 1 тренинговый день  (можно заказать дополнительные тренинговые дни по цене 30 000 за тренинговый день)

  • неделя пост-тренингового сопровождения (2 часа очно и каждый день по телефону и почте)

  • желательно, чтобы тренинг проходил на Вашей территории  (часто включает выход "в поля"), но можно и в нашем офисе (м. Александра Невского)

  • работает 2 тренера

 

Получите бесплатную консультацию
+7 (921) 925-48-58
i6600806@yandex.ru

ПЕРЕЗВОНИТЬ ВАМ?

Если Вы не директор и не собственник

E:\biz\Центр бизнес-процессов3\top.htm

рассылка Приемы и методы настройки бизнеса

 

Боттом

Главная
Каталог услуг

Каталог проблем и решений Бизнес-процессы: регламентация, оптимизация etc Кайдзен и бережливое производство Обучение
и методики
О нас Статьи и материалы Контакты

© 2010 - 2016, Заводсков С.В.