Центр бизнес-процессов. Главная

Тренинги. Главная Кайдзен Статьи Контакты

trlogo.png (7165 bytes)

Тренинг-погружение - это новый вид корпоративного обучения, при котором происходит освоение навыков и знаний в реальной, а не условно-имитированной деятельности. >> Подробнее

Корпоративное обучение

Мозговой центр
обучение групповой работе, методам анализа и поиска решений

Прямо во время обучения создаются идеи и решения. Например, можно решить такие задачи:

  • SWOT-анализ ситуации, определение целей и путей их достижения (в стратегии и в любой отдельной сфере деятельности - в маркетинге, продажах, производстве, работе с персоналом и т.п.)

  • разработка плана проекта, в котором будут задействованы участники тренинга

  • поиск возможностей для развития продаж

  • поиск возможностей для снижения расходов

  • маркетинговое планирование, поиск путей продвижения, разработка акций, маректинговый креатив, вывод на рынок нового товара

  • разработка концепции сайта

  • разработка корпоративных стандартов

  • запуск проекта

Во время сессий Ваши сотрудники обучаются современным методам групповой работы. Благодаря этому, Вы:

•  Сокращаете время совещаний и собраний
•  Повышаете качество принимаемых управленческих решений
•  Ускоряете разработку новых концепций, стратегий и документов
•  Повышаете мотивацию исполнителей на внедрение принятых решений 

Что это дает Вам?

•  Вы получаете больше идей и альтернатив (обычно только 30% вариантов являются видимыми, а около 70% - скрытыми)
•  Вы получаете объемный взгляд на ситуацию (с разных сторон)

•  Во время работы участники приходят к общему мнению
•  Участники охотнее реализуют принятые решения, если участвовали в их разработке или обсуждении
•  Вы получаете готовый план действий или документ
•  Вы экономите время (это быстро)

Используемые методы

Мозговой штурм

Известная всем техника, но и в ней есть свои нюансы и приемы, от которых зависит результативность работы.

Шесть шляп

Еще один способ поиска идей и решений, отличается созданием объемного видения проблемы, т.е. взгляда с разных сторон. Тема по Вашему выбору. После тренинга Ваши сотрудники могут проводить такие сессии самостоятельно.

Интеллект-карты (mind map)

Отличный метод работы с информацией. Позволяет видеть общую картину и не упустить ни одной мелочи. Информация легко запоминается. Применяется в планировании и анализе, а также при обучении.

SWOT-анализ

SWOT-анализ используется в стратегическом планировании, когда необходим углубленный анализ ситуации. Анализировать можно: всю компанию в целом, отдельное направление (напр. продажи, производство или маркетинг), проект (напр. создание сайта или вывод нового продукта).

На основе анализа  содзается список возможных шагов,  выявляются потенциальные проблемы, требующие решения, определяются приоритетные цели, выбираются сильные и наиболее перспективные шаги.

Управление группой и ведение совещаний

На тренинге участникам даются знания и навыки по управлению группой и фасилитации (модерации) совещаний.

 

Итоговый документ

По Вашему желанию после окончания тренинга наши специалисты придают информации оптимальную структуру, создают готовый документ и оформляют в удобном Вам виде.

  • Удобно: ничего ценного не будет забыто, Вы получаете также списки всех идей. Вы и Ваши сотрудники можете сконцентрироваться на задаче, не отвлекаясь на другие дела.

  • Быстро: Срок обработки информации от 2 суток, это значит, что Вы сможете быстрее использовать результаты.

  • Широкий диапазон компьютерных программ. Word, Excel, PowerPoint, MS Visio, ConceptDraw MindMap и др. Если нужно наглядно представить результат или оформить документ в соответствии со стандартами.

Задайте вопрос

Назначьте встречу - консультацию

Закажите тренинг

skobka.png (526 bytes) Используя форму внизу,
либо по телефону
(812) 660-08-06,
либо по почте i6600806@yandex.ru

Главная

Регламентация Оптимизация БП Кайдзен Статьи Контакты