Зачем руководителю ораторское искусство? Совещания. Убеждение. Жёсткие дебаты. Интервью и видеосъёмка. Управление группой при обсуждении. Презентации. Речь — основной его рабочий инструмент.
Особенности:
"Заточен" на управленческие ситуации
Грамотное пошаговое обучение
Курс сопровождается практическими микроуроками на каждый день
Измеримый результатГеография:
а) Онлайн обучение (через систему дистанционного обучения + Zoom)
б) Очные открытые программы в Санкт-Петербурге
в) Корпоративный формат — приедем к вам
Связанные услуги:
Открытые и корпоративные тренинги |
Упорядочивание бизнеса и вывод владельца из текучки (комплексный проект)
Отличия и преимущества тренинга
Тренинг ориентирован на реальные управленческие ситуации, в которых руководителю требуется проявлять влияние и убеждать. Также ораторская практика развивает уверенность, лидерские качества, умение ориентироваться в ситуации, понимание обратной связи от слушателей — все эти качества полезны руководителю постоянно, а не только во время речи.
Развитие компетенции "Влияние" | |
Ораторское мастерство | Всюду, где требуется убеждать, т.е. сделать так, чтобы люди не только делали то, что ты хочешь, но и думали то, что ты хочешь — необходимы ораторские навыки. |
Действия в неожиданых ситуациях | Для руководителя также важно умение не потеряться, быстро сориентироваться в неожиданной ситуации, всегда выглядеть уверенно. |
Ведение собраний | Для плодотворной работы также важно управлять обсуждением во время совещания, делать совещание кратким и полезным. |
Авторитет | Умение держать себя в споре, в том числе в жёстких дебатах, умение достойно ответить даже на некорректные вопросы, понимание, как управлять свои имиджем в глазах зрителей — всё это поможет участникам повысить свой авторитет среди подчиненных. |
Курс развивает компетенцию "Влияние". Вы повысите своё мастерство:
Выглядеть уверенно, авторитетно, компетентно, занимать лидерскую позицию
Формулировать и понятно доносить мысли
Выступать на совещаниях, презентовать свои идеи
Убеждать в своей правоте, отстаивать свою позицию в споре
Вдохновлять и мотивировать подчинённых
Объяснять
Вести собрание
Действовать уверенно и находчиво в ситуациях, когда на вас смотрят и оценивают
Как следствие, возрастает ваш авторитет, сплоченность и результативность вашего коллектива.
Комплексная программа развития руководителей
Данный курс является первым в программе развития руководителя.
Программа курса Ораторское искусство руководителя: школа влияния и убеждения
Все разделы — это практика. И практику делает каждый участник тренинга и по нескольку раз. Таким образом, результат (прогресс) 80% участников виден сразу во время занятия. Остальным необходимо дополнительно заниматься дома по видео и раздаточным материалам, которые тоже входят в курс (сделать упражнения несколько раз дома под видеозапись). По присланной видеозаписи тренер обязательно даёт обратную связь.
Модуль 1
Уверенность в себе и авторитет
В этом модуле мы учимся при всех обстоятельствах посылать сигналы уверенности и использовать это в практических ситуациях.
• Невербальные элементы речи: осанка, поза, жесты, взгляд, перемещение. Почему мы вглядим уверенно или неуверенно. Подзсознательные сигналы, которые мы передаём. Демонстрация неуверенности.
• Оратор как лидер. Приёмы захвата лидерства.
• Костюм победителя. Настриваем позу и жесты. Создаём автоматизмы уверенности. Приёмы работы с подсознанием.
• Уверенная чушь. Говорим чушь с уверенным видом. Исправляем недостатки подачи.
• Изучение методики оценки выступления. Учимся давать обратную связь.
• Речь-самопрезентация. Многократная тренировка с развернутой обратной связью и коррекцией.
• Правила для завоевания и удержания авторитета среди подчинённых
• Управленческие ситуации, решающиеся с помощью одной уверенности
Упражнения на устранение недостатков речи — слов-паразитов, неправильного темпа, проблем с дикцией и т.п. — даются для домашней проработки.
Модуль 2
Мини-речь. Структура и тактика
В этом модуле мы учимся работать с содержанием речи, разбирая её на элементы, структуру и тактику. Такая проработка позволяет четко понимать, что именно и для чего говорить.
Мини-речь — самый распротранённый формат выступления руководителей.
• Микротема. Микроимпровизация: по-разному раскрываем одну микротему.
• Цель речи. Ставим цель речи и оцениваем её результат.
• Аргументы. Подбираем миротемы для нашей мини-речи и ранжируем их.
• План речи и тактика. Создаём план, отдавая себе отчёт, что и зачем мы туда включаем.
• Мини-речь на выбранную тему. Многократная тренировка с развернутой обратной связью и коррекцией.
• Управленческие ситуации, где используется мини-речь.
Модуль 3
Эмоции и энергетика речи
В этом модуле мы учимся работать с энергетикой речи.
• Понятие энергетики речи. Изучение составных элементов энергетики речи. Работа с энергетикой речи,
умение работать в разной "тональности"
• Работа с мини-речью на разных уровнях энергетики.
• Речь и стресс. Устранение скованности и дискомфорта при выступлениях, замена их
состоянием радости, драйва, куража. Подборка упражнений.
• Наработка состояния импровизации, умения включаться в ситуацию.
• Проработка всего спектра эмоций.
• Образ. Ярко описываем образ, заражая слушателя.
• Мотивирующая речь и другие случаи, когда работают эмоции и энергетика.
• Ситуация "Презентация проекта"
Модуль 4
Управление аудиторией. Работа со сложными ситуациями
В этом модуле мы учимся работать со слушателями, контактом. Работаем с ситуациями, когда слушатели не принимают. Перед каждой ситуацией изучаются приёмы, которые помогут её успешно пройти.
• Невербалика. Чтение невербальных сигналов аудитории
• Искусство задавать вопросы. Приёмы и тактики работы с вопросами.
• Приёмы вовлечения аудитории.
• Защита от манипуляций и провокаций: как красиво защищаться от нападок, коварных вопросов, «наездов» в споре
• Ситуации "Интервью" и "Защита проекта".
Модуль 5
Совещания, дискуссии, споры
В этом модуле мы учимся управлять группой и ходом обсуждения, вести её, а также вести спор. Перед каждой ситуацией изучаются приёмы, которые помогут её успешно пройти.
• Аргументация. Дополнительные приёмы убедительности речи.
• Управление ходом дискуссии с помощью вопросов.
• Ситуация "Спор с оппонентом в пристствии зрителей".
• Виды совещаний и групповых обсуждений.
• Роль ведущего. Подготовка и проведение мини-совещания.
• Ситуация "Проведение совещания".
Модуль 6
Тренировка и показ итогового выступления
В этом модуле учащиеся выступают и проводится оценка результата курса. Темы выбираются учащимися по своему усмотрению. Кадый учащийся полчает оценку по методике, а также обратную связь и рекомендации от группы.
Возможные темы выступлений:
• презентация перед клиентами
• вынесение предложения или проекта "наверх"
• запись видео по конкретной теме
• постановка цели перед группой
Цены и условия
Участие возможно в таких вариантах:
→ очно в Петербурге (без доступа к системе дистанционного обучения)
→ очно в Петербурге с доступом к системе дистанцонного обучения
→ дистанционно через систему дистанционного обучения
→ дистанционно с тренером
→ корпоративный формат
-
Открытый формат (без доступа к СДО)
6 000 руб. с человека
В эту цену включены:
→ 6 занятий по 3 часа очно в Санкт-Петербурге (по умолчанию по четвергам, начало в 19-00 - либо другое время согласуется со всей группой)
→ раздаточные материалы в электронном виде
-
Доступ к СДО
3 000 руб. с человека
В эту цену включены:
→ доступ для учащихся к видео и теоретическим материалам в системе дистанционного обучения (видео, материалы для распечатки, теория, слайды)
→ оценка выступления "до" и "после"
-
Индивидуальный формат. Работа с тренером
3 000 руб./час
В эту цену включены:
→ занятия онлайн с тренером
→ индивидуальный тренинг
→ постановка выступлений
-
Корпоративный формат. Проведение тренинга (8 часов)
45 000 руб.
В эту цену включены:
→ адаптация программы под вашу специфику
→ проведение тренинга, сессии очно (аренда помещения не включена) или онлайн (онлайн с группой для ораторского — плохой вариант)
→ группа до 12 человек
→ раздаточные материалы в электронном виде
→ доступ для учащихся к видео и теоретическим материалам в системе дистанционного обучения
Программа из 6 модулей требует как минимум 2 дня! Но можно убрать некоторые модули.
Скидки за раннюю оплату: При полной оплате заранее: за 30 дней до начала обучения — скидка 15%, за 15 дней — скидка 10%.
Услуги за дополнительную плату
-
Пост-тренинговое сопровождение
25 000 руб.
Проверка заданий, проведение пост-тренинга онлайн 2-3 часа.