Вы здесь: Главная

Строим и совершенствуем системы управления c 2008 года

Эксперты
по бизнес-процессам


сделаем от 1 должностной инструкции или регламента
до сложных проектов под ключ

Поделиться:

Чем мы можем быть Вам полезны?

Мы не обещаем увеличить Вашу прибыль в 10 раз или снизить затраты на 90%.

Наша основная компетенция — организационный эффект в бизнесе. Это повышение управляемости, контроля и прозрачности, снижение сбоев, высвобождение времени владельца бизнеса, уменьшение конфликтов и др.

А главное — воспроизводимость результатов, их меньшая зависимость от человеческого фактора и значит — возможность тиражирования или масштабирования (процесса и бизнеса).

Всё это — хорошо настроенные бизнес-процессы, и хорошо построенные системы управления.

А экономический эффект — снижение затрат, увеличение оборачиваемости средств, рост продаж, повышение производительности и др. — уже является следствием того, что всё настроено.

Быстрый гид по услугам

Систематизация малого бизнеса

Внедрение системы целей Разработка должностных инструкций Готовые должностные инструкции Проект систематизации под ключ Разработка мотивации Мы работаем не только с крупными компаниями, но и с компаниями, где всего 2-3 сотрудника.

Для владельцев бизнеса

Для среднего и крупного бизнеса

Оптимизация бизнес-процессов

Для растущих компаний

Текст вкладки 4

5
6 trt
7
8
9

Кому и чем мы можем помочь

Мы не предлагаем волшебную таблетку и чудо-методику. Наоборот — мы разложили систематизацию бизнеса на конкретные элементы и шаги, на этапы, зависящие от стадии развития и особенностей Вашего бизнеса.

1

Для тех, у кого компания переходит от ручного управления к системе (см. признаки) — мы помогаем упорядочить, разграничить ответственность, выстроить структуру, создать систему планирования и контроля и т.п. - см. пример упорядочивания процессов на отгрузке

2

Для тех, у кого процессы уже хорошо выстроены и отлично работают — мы помогаем описать процессы и сохранить Ваш нематериальный капитал, не зависеть от конкретных сотрудников, иметь возможность тиражировать свою систему. Мы владеем разными способами описания — ориентированными на людей, на ИТ-специалистов, по ГОСТУ и ИСО, а также разрабатываем способы описания под задачу и клиента.

3

Для тех, у кого процессы упорядочены и стабильны, но нужно больше эффективности — внедряем различные инструменты повышения производительности труда, снижения потерь, повышения эффективности, улучшения маркетинга и продаж.

4

Для крупных компаний — помогаем решить проблемы взаимодействия подразделений, длительных согласований, конфликтов, чрезмерной администраивной нагрузки; проблемы с автоматизацией и внедрением программ.

5

Для растущих компаний — мы помогаем выстроить новые бизнес-процессы, которых раньше не было или которые велись одним человеком или бессистемно; помочь с масштабированием бизнеса, копированием успешных процессов в новые подразделения.

6

Для производственных компаний — мы помогаем настроить управление потоком заказов и производственное планирование, снизить брак и простои, сбалансировать нагрузку (сгладить "пики" и "провалы"), сократить время изготовления заказа, увеличить оборачиваемость средств и т.п.

С чего начать?


Какие материалы мы рекомендуем прочитать в первую очередь

Процессное управление и его отличие от ручного

Что вообще такое это загадочное процессное управление? Как оно конкретно выглядит, в чём состоит? В чем суть процессного управления? Отличие начинается с того, как именно распределяются и ставятся задачи сотрудникам, и как принимается по ним работа.

Оптимизация бизнес-процессов и систем компании

Что это, зачем, почему, как. Базовые знания и важные нюансы. Как избежать ошибок и получить нужный эффект. Как и когда оптимизировать. Примеры простой оптимизации процессов.

Внедрение 5S : оптимизация рабочего пространства

Вводный курс:Система 5S занимается оптимизацией рабочего пространства, как в производственных помещениях, так и в офисе, сокращением потерь от нерационального размещения (приведён пример 5S  в офисе).

→ перейти в Каталог услуг и прайс-лист