На главную || Вы здесь: Услуги и цены

Строим и совершенствуем системы управления c 2008 года

Консалтинг
услуги и цены


сделаем от 1 должностной инструкции или регламента
до сложных проектов под ключ

Цены на услуги консалтинга. Разделы прайс-листа

Цены актуализированы в апреле 2020 года. В прайс-листе указаны только типовые услуги. Мы работаем и с нестандартными задачами. Расскажите нам о Вашей задаче и получите индивидуальное коммерческое предложение для Вашей ситуации.

I. Базовая система управления бизнесом

Здесь то, что должно быть сделано до работы с бизнес-процессами, без этих уровней всё останется в виде ручного управления.

5 000 руб./час; обычно 3—6 часов  

Разрабатываем цели от уровня компании до каждой должности: какие результаты должен делать сотрудник и как из результатов сотрудников складываются цели компании. Используется для анализа / совершенствования оргструктуры, для разработки мотивации, для простейшего управления в виде ежемесячного отчёта по целям и результатам. Делаем быстро (2 – 3 сессии по 1,5-2 часа), не усложняем.
Подробнее

5 000 руб./час; обычно 3—6 часов  

Анализ / создание / доработка оргструктуры, распределение ответственности и функционала. Все ли зоны ответственности закрыты, или где-то есть пустоты или накладки. Кого кому подчинить, какие должности нужны и не нужны, кому какие функции отдать. Делаем на основе целей компании. Даём рекомендации, которые можем обосновать рационально. Помогаем договориться, если лиц, принимающих решение, несколько.
Подробнее

5 000 — 10 000 руб./должность

Создаём содержательные и подробные инструкции. Обычно 60-150 обязанностей, а не 20-30, как в типовой. По такой инструкции можно оценивать работу, назначить ответственность за нарушение. Не нужно десять раз объяснять одно и то же каждому новому сотруднику – все важные моменты уже включены в инструкцию.
Обычно мы делаем описание, опираясь на опыт того вашего сотрудника, кто знает, как должна делаться работа, и на требования внутреннего заказчика (например, собственника). Проводим опрос и обсуждение. Но также можем написать проект «как надо» для должности, которой у Вас пока нет. Ещё можем сделать инструкцию на основе «лучших практик» нескольких специалистов. Например, изучали работу нескольких директоров магазинов (передовых и обычных) и сделали детальную инструкцию для директора магазина обуви, включающую те действия, которые делают лучшие директора.
Подробнее

рассчитывается индивидуально

Разрабатываем контрольные точки, формы отчетов, контрольных таблиц, создаем систему сбора показателей, дающую «взгляд сверху» на бизнес с возможностью вмешаться в нужный момент. Индивидуально под конкретную компанию. От экселя и до специальных программ.

10 000 — 15 000 руб./должность

Привязка оплаты к результатам сотрудника и к результатам компании. Привязываем премиальную часть к реальным экономическим результатам Вашей фирмы (рекомендуем делать финансовую модель для оценки, как будет влиять мотивация). Нет прибыли - нет премии. И наоборот - показываем сотрудникам, как они могут заработать, например, вдвое больше, принеся компании реальные результаты. Подбираем для каждой должности наиболее подходящие формы вознаграждения. Создаем калькулятор, по которому сотрудник сможет увидеть, сколько заработает.
Подходит не только для продающих подразделений.
Подробнее

II. Работа с бизнес-процессами

4 000 руб./час; обычно 6—20 часов  

Выясняем, что и где нужно улучшить для получения быстрого прогресса или для решения наболевших проблем. Можем анализировать либо конкретную проблему, либо компанию в целом, чтобы определить, где скрыты резервы и выявить точки роста. После диагностики даём рекомендации — план действий, как быстрее и с минимальными затратами внедрить изменения.
Свежий, незамыленный, независимый взгляд. А ещё на нас не влияют сложившиеся в вашем коллективе неформальные отношения. Мы работаем на интересы Вашего бизнеса.
Подробнее

25 000 — 80 000 руб./процесс

Описанные процессы – ваш нематериальный капитал. У вас всё отлично работает? Если не записано, как именно работает ваша компания – вы зависите от людей. Описанный бизнес легко тиражировать. Сотрудников легко вводить в должность. Описанные процессы нужны для автоматизации. Процессы могут быть описаны только схемами (в любых нотациях) или же подробно и понятно, со всеми нюансами, в виде регламента. Регламент включает не только схемы, но и текстовое описание всех важных моментов, опыта компании, наилучший способ действий, промежуточные результаты, документы, увязку по времени и взаимодействие, систему контроля, описание, что делать в ситуациях, когда что-то пошло не так.
По регламенту человек, незнакомый с процессом, сможет его выполнить без дополнительных пояснений (если обладает нужными техническими навыками). Также делаем простой вариант описания бизнеса в виде матрицы ответственности.
Подробнее

от 20 000 руб./процесс

Часто процесс работает неплохо, но управляется в режиме «ручного управления» – каждую задачу ставит руководитель. Это занимает много времени и не позволяет проактивно реагировать, заниматься профилактикой проблем, а не «тушением пожаров». Мы настраиваем «взгляд сверху» на процесс, выводим руководителя из текучки. Например, чтобы были видны все заказы, имеющиеся в работе, в какой они стадии, своевременно видны по ним задержки, их прогноз завершения, прогноз пиков загрузки и спадов по исполнителям и т.п.

50 000 — 120 000 руб./процесс

Если в процессе возникают повторяющиеся проблемы, срывы сроков — значит, в нём что-то не продумано. Выявляем проблемы и цели, разбираем процесс подробно, прорабатываем, как надо делать процесс по-новому, чтобы он работал на цели и содержал профилактику проблем. Записываем новый порядок действий в регламент, обучаем и внедряем новый порядок работы.
Подробнее

50 000 — 120 000 руб./процесс

Когда процесс уже стабильно работает, можно повысить его эффективность, сделать быстрее, дешевле, получить от него попутные результаты и т.п. – повысить его экономический эффект.
Подробнее

15 000 — 100 000  руб.

У нас есть опыт и лучшие практики в области конкретных процессов: бюджетирование, закупки и склад, планирование, разработка новых изделий. Поможем, например, внедрить финансовое планирование (заранее знать, сколько когда понадобится денег). Ещё мы понимаем специализированные процессы строительных и девелоперских компаний и знаем решения их многих типичных проблем.
Подробнее

3 500 — 5 000  руб./час; обычно 6 — 20 часов

Сопровождаем внеднение. Научим, проверим, проконтролируем, проведём по циклу PDCA.
Умеем работать с сопротивлением персонала.
У нас есть и добрый, и злой внедренец :)
Проектные группы, курирование проектов, модерирование совещаний, менеджерское сопровождение, проведение сессий, внедрение, доведение проектов до результата.
Подробнее

15 000 — 65 000  руб./программа

Очные и дистанционные, открытые и корпоративные тренинги, курсы, семинары, программы и менторство.
А ещё у нас есть программы с параллельной работой над вашими бизнес-процессами.
Полный список программ обучения здесь

III. Внесение системности, оцифровка, стандартизация

Здесь отдельные услуги, которые выступают "надстройкой" над бизнес-процессами.

35 000 — 70 000 руб.

Excel отчёт, куда, внеся цифры плана (при планировании) или факта (по итогам периода), вы получите расчет прибыли/финансового результата: что заработала фирма и как это связано с работой сотрудников, расчет премиального фонда, на что потрачены деньги, какие параметры сильнее влияют на прибыль и т.п. С помощью модели можно увидеть, как изменения тех или иных параметров повлияют на результат. Допустим, что будет, если поменять систему мотивации, или если сократить срок выполнения заказа. Модель полезна для оценки будущих изменений, для оценки результатов периода, для постановки целей.

  • 15. Подробное описание работы: стандарты, чеклисты, другие внутренние документы

от 4000руб./час

Сделаем любые документы для подробного описания работы любого сотрудника. Создадим методику проверки знаний и умений, оценки компетенций.
Удобно делать ввод в должность и обучение нового сотрудника через систему дистанционного обучения. Также СДО может включать тестовые задания для использования при отборе кандидатов на должность. Настроим систему дистанционного обучения на базе Moodle (сама система бесплатная). Система позволяет отслеживать, что изучил и как выполнил задания каждый учащийся, управлять процессом обучения, формировать базу знаний компании. Мы можем как загрузить ваши курсы, так и разработать любой курс для СДО.

от 15 000 руб.

Систематизируем опыт ваших лучших менеджеров – что говорить в каких ситуациях. Добавим к этому экспертную проработку и рекомендации. Работа включает маркетинговую проработку (сегментация клиентов, УТП, преимущества, основные информационные посылы).
Подробнее

от 15 000 руб.

Зонирование и оптимизация размещения оборудования, рабочих мест, сокращение затрат времени, высвобождение пространства. Замер, хронометраж и анализ работы сотрудника или бригады, оптимизация технологических операций, повышение производительности. Разработка стандартных процедур и технологических карт: подробное описание работы.
Подробнее

25 000 — 70 000 руб./подразделение  

Уходим от контроля «занят/не занят сотрудник» к оценке, что именно он сделал. Определяем нормы, сколько должен был сделать. Можем это измерить не только для простых операций, но и для творческих, бригадных, сложных и т.п.. Оцениваем, тем ли загружены люди, чем нужно, на что уходит время, как высвободить время от ненужных действий. Можно высвободить порядка 20-30% времени.
Подробнее

  • 19. Выстраивание системной работы по экономической безопасности и экономическому контролю

рассчитывается индивидуально

Выстроим работу по проверке контрагентов, профилактике злоупотреблений и потерь (чем бизнес больше, тем больше у него потерь из-за человеческого фактора).

Бережливое производство, lean, кайдзен

Подход, наываемый бережливым производством, относится не только к производству. Если Вы пока не знаете, что это такое, рекомендуем прочитать эти материалы:
→ Что такое кайдзен и бережливое производство
→ Что такое 5S и зачем это нужно

→     Внедрение 5S — оптимизация рабочего пространства, зонирование   от 15 000 руб. за рабочее место/зону  


→     Дистанционный курс по внедрению 5S на предприятиии для руководителей и лидеров групп с практикой   от 5 000 руб. за курс для 1 сотрудника  


→     Система непрерывных улучшений: внедрение кайдзен   4 000 руб./час


→     Бережливый офис за 8 недель   от 80 000 руб. за программу  


→     Бережливое производство — проект внедрения   от 300 000руб.  


→     Обучение по бережливому производству   от 30 000 руб. за тренинг  

Связаться с нами

Главная | Услуги и цены | Консультация | О нас | База знаний | Подписка на рассылку | Контакты

© Заводсков С.В. 2008—2020

Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, изображений, текстов и др. допускается лишь с разрешения правообладателя и только с активной ссылкой на источник: spb-progressor.ru


Соглашение о конфиденциальности Понравился сайт? Связь с разработчиком сайта