С изучением технологии, методики и конкретного пошагового алгоритма действий.
Новое: курс разбит на уровни — от базового до профессионального, и базовый уровень стал доступнее по цене: 5000 рублей!
Особенности:
Работаем с реальным процессом Вашей компании, результат уже во время обучения
Начало в любое время, от 1 участника
Видео, тексты, презентации, упражнения, шаблоны, бланки
не требует базовых знаний, подходит всем
без лишнего усложнения и наукообразияГеография:
Онлайн обучение (через систему дистанционного обучения)
в любой точке мира, где есть Интернет
а) Доступ в СДО с поддержкой преподавателя
б) То же + дополнительные консультации, индивидуальная работа
- • Отличия и преимущества этого тренинга
- • Программа тренинга
- • Как проходит работа в дистанционном режиме
- • О тренере
- • Цены и условия
Связанные услуги:
Описание бизнес-процесса |
Выстраивание, упорядочивание, переделка процесса |
Оптимизация процесса |
Обучение работе с бизнес-процессами |
Открытые и корпоративные тренинги
Отличия и преимущества этого тренинга
Написание регламента (а тем более только создание схемы процесса) — это лишь малая часть работы с процессом. Мы будем учиться не рисовать схемы и составлять таблички, а правильно выстроить процесс, настроить управление им, защиту от ошибок, и потом уже описать всё это понятным языком. Весь путь состоит из 8 шагов.
Вот эта презентация "Бизнес-процессы с умом" расскажет Вам, чем отличается просто "изображение чего-то, похожего на процесс" от настоящей, методически правильной проработки бизнес-процесса:
В ходе курса Вы:
— получите необходимые теоретические знания
— отработаете навыки в учебных упражнениях и получите обратную связь от преподавателя
— примените навыки на Вашем реальном бизнес-процессе, пройдёте по шагам весь путь от диагностики до внедрения
— познакомитесь с примерами разных бизнес-процессов, правильных и ошибочных, типичными проблемами и ошибками
— получите набор бланков, образцов, шаблонов
— освоите нотацию BPMN 2.0
— ваши работы будет проверять опытный специалист, и он сможет отвечать на ваши вопросы
Что Вы получите в результате
Сколько БП можно описать и детализировать?
В ходе курса можно описать и детализировать один процесс (до 9 процедур).
Но не только в виде схемы (BPMN 2.0, WorkFlow или другая нотация), но и также в виде регламента, где есть кроме схемы:
• Описание всех важных моментов и действий в случае типичных проблем
• Увязка процесса по времени
• Оценка трудоемкости
• Документы, требования к ним, маршруты
• Контрольные точки
Важно, что процесс при этом будет проработан методически правильно и выстроен с учётом его привязки к целям компании (см. презентацию «Бизнес-процессы с умом»).
Дальше Ваш сотрудник сможет работать самостоятельно или формате курирования (нет необходимости для новых процессов проходить курс снова), когда наш специалист руководит работой Вашего сотрудника, проверяет все созданные документы, даёт советы по ситуациям при внедрении. Курирование идёт с почасовой оплатой 3500 — 4000 р/час в зависимости от объема заказа.
Программа курса-тренинга по описанию и оптимизации бизнес-процессов
Программа состоит из 8 шагов (блоков), их краткое содержание приведено на этих слайдах. Для каждого уровня в этих шагах появляется дополнительный материал. Уровни построены от простого к сложному.
На базовом уровне мы сфокусированы на том, как написать полноценный регламент процесса "как есть".
На продвинутом — на управлении и контроле процесса.
На профессиональном — на анализе и внесении изменений в процесс, оптимизации.
