-
Внедрение готового регламента:
- • Изучение Вашей компании
- • Адаптация регламента под Ваши нюансы
- • Обучение сотрудников
- • Внедрение от 1 недели
Как проходит работа
Мы изучаем вашу компанию, убеждаемся, что наше решение Вам подойдёт, затем адаптируем под Вас имеющиеся решения, затем передаём Вам документы и обучаем Ваших сотруников. После этого мы сопровождаем 1-2 цикла нового процесса и вот - всё работает!
Результат, что вы получите
• Регламентирующие документы и документы для выполнения процесса (формы, бланки и пр.)
• Ваши сотрудники обучены работать новым способом
• В Вашей компании работает новый процесс
Как проходит внедрение? Мы изучаем вашу компанию, убеждаемся, что наше решение Вам подойдёт, затем адаптируем под Вас имеющиеся решения, затем передаём Вам документы и обучаем Ваших сотрудников. После этого мы сопровождаем 1-2 цикла нового процесса и вот — всё работает!
-
Участие во внедрении
-
2 000 — 5 000 руб. / час
-
Мы готовы принимать активное участие во внедрении, взять на себя на период внедрения (и в дальнейшем передать вашим сотрудникам, обучить их нюансам) функции руководителя проекта внедрения, владельца процесса, контролера процесса и результата, модератора совещаний и др. — от максимальной степени участия до минимальной.
По времени работа продолжается как минимум 1 цикл выполнения регламента, но платите вы только за чистое рабочее время, а это может быть всего 2-3 часа в неделю.
-
Бизнес-процесс контроля исполнения поручений и задач
-
20 000 руб. /проект
-
Простейшая форма управления, чтобы Ваши поручения не терялись и не забывались подчинёнными. С полным набором документов.
Этот процесс нужен вам Вам, если не все поручения и задачи записаны, часть теряется, не ясно, кто и сколько выполнил, а подчинённые действуют по принципу "погоди выполнять — отменят".
-
Бизнес-процесс планирования и контроля
-
75 000 руб.
-
Планирование и контроль исполнения на всех уровнях. От годового плана до планов на неделю. Включая бюджетирование, увязку плана производства с планом продаж, увязку текущей деятельности и проектов и тп. С полным набором документов и разработкой под Вас ключевых документов.
-
Бизнес-процессы управления персоналом
-
25 000 руб.
-
Подбор и прием персонала; адаптация; аттестация и оценка, кадровый резерв; увольнение. С полным набором документов.
-
Бизнес-процессы управления регламентами
-
25 000 руб.
-
Разработка, корректировка регламентов. Внедрение и контроль исполнения регламентов. С полным набором документов.
Что такое готовые решения
и когда они нужны?
Каждая компания в чём-то сильна, а в чём-то - не очень. Например, прекрасный маркетинг, но бардак в финансах или на складе, и наоборот. "Подтянуть" эти слабые места просто - по ним есть немало эффективных решений, которые хорошо работают в других компаниях. Это можно внедрить и у Вас.
Почему же пока не внедрили? Многие думают, что о том, как организовать работу, например, отдела, должен думать начальник отдела. А если он привык считать на счётах? Он может быть силён в одном аспекте своей работы и не силён в другом, это не значит, что он плохой, а значит, что его можно научить работать по-другому.
Сотрудники часто усложняют простые вещи, создают видимость своей незаменимости. При этом бывает, что нет элементарных вещей или они делаются сугубо формально и не приносят результата.
Мы взяли проверенные технологии и элементы наиболее эффективных процессов и на их основе создали Готовые решения. Это готовые рецепты, которые мы готовы внедрить и обучить ваших людей, чтобы всё работало у Вас.
Также это подойдёт для растущих компаний, которые создают у себя соответствующий процесс впервые, или если ранее процесс выполнялся несистематически.