-
Внедрение готового регламента:
- • Изучение Вашей компании
- • Адаптация регламента под Ваши нюансы
- • Обучение сотрудников
- • Внедрение от 1 недели
Внедрение готовых регламентов на основе лучших практик, с адаптацией под Ваш бизнес.
→ Систематизация бизнеса под ключ
выстроим единую систему от структуры и планов до контроля результата и процессов
и автоматизируем, в т.ч. с вашим софтом
• Систематизация бизнеса
• Выстраивание, реинжиниринг бизнес-процесса "как надо"
• Автоматизация процессов
• Готовые должностные инструкции
• Экономический контроль и экономическая безопасность бизнеса
• IT-услуги для владельческого контроля бизнеса
• Оптимизация бизнес-процессов
• Внедрение регламентов, внедрение изменений в бизнес-процесс
• IT-поддержка автоматизированных бизнес-процессов
Что такое готовые решения
и когда они нужны?
Каждая компания в чём-то сильна, а в чём-то - не очень. Например, прекрасный маркетинг, но бардак в финансах или на складе, и наоборот. "Подтянуть" эти слабые места просто - по ним есть немало эффективных решений, которые хорошо работают в других компаниях. Это можно внедрить и у Вас.
Почему же пока не внедрили? Многие думают, что о том, как организовать работу, например, отдела, должен думать начальник отдела. А если он привык считать на счётах? Он может быть силён в одном аспекте своей работы и не силён в другом, это не значит, что он плохой, а значит, что его можно научить работать по-другому.
Сотрудники часто усложняют простые вещи, создают видимость своей незаменимости. При этом бывает, что нет элементарных вещей или они делаются сугубо формально и не приносят результата.
Мы взяли проверенные технологии и элементы наиболее эффективных процессов и на их основе создали Готовые решения. Это готовые рецепты, которые мы готовы внедрить и обучить ваших людей, чтобы всё работало у Вас.
Также это подойдёт для растущих компаний, которые создают у себя соответствующий процесс впервые, или если ранее процесс выполнялся несистематически.
Как проходит работа
Мы изучаем вашу компанию, убеждаемся, что наше решение Вам подойдёт, затем адаптируем под Вас имеющиеся решения, затем передаём Вам документы и обучаем Ваших сотруников. После этого мы сопровождаем 1-2 цикла нового процесса и вот - всё работает!
Результат, что вы получите
• Регламентирующие документы и документы для выполнения процесса (формы, бланки и пр.)
• Ваши сотрудники обучены работать новым способом
• В Вашей компании работает новый процесс
Описание услуги и цены
-
Бизнес-процесс контроля исполнения поручений и задач
20 тыс. руб. /проект
Простейшая форма управления, чтобы Ваши поручения не терялись и не забывались подчинёнными. С полным набором документов.
Этот процесс нужен вам Вам, если не все поручения и задачи записаны, часть теряется, не ясно, кто и сколько выполнил, а подчинённые действуют по принципу "погоди выполнять — отменят".
-
Бизнес-процесс планирования и контроля
75 тыс. руб.
Планирование и контроль исполнения на всех уровнях. От годового плана до планов на неделю. Включая бюджетирование, увязку плана производства с планом продаж, увязку текущей деятельности и проектов и тп. С полным набором документов и разработкой под Вас ключевых документов.
-
Бизнес-процессы управления персоналом
25 тыс. руб.
Подбор и прием персонала; адаптация; аттестация и оценка, кадровый резерв; увольнение. С полным набором документов.
-
Бизнес-процессы управления регламентами
25 руб.
Разработка, корректировка регламентов. Внедрение и контроль исполнения регламентов. С полным набором документов.
Услуги за дополнительную плату
-
Участие во внедрении
3 - 5 тыс. руб./час
Мы готовы принимать активное участие во внедрении, взять на себя на период внедрения (и в дальнейшем передать вашим сотрудникам, обучить их нюансам) функции руководителя проекта внедрения, владельца процесса, контролера процесса и результата, модератора совещаний и др. — от максимальной степени участия до минимальной.
По времени работа продолжается как минимум 1 цикл выполнения регламента, но платите вы только за чистое рабочее время, а это может быть всего 2-3 часа в неделю.