<
На главную || Вы здесь: Статьи / Персонал / Должностные инструкции
Заводсков и партнёры Санкт-Петербургпл. Александра Невского, д.2, лит. Е +7(921)925-4858

→ Разработка должностных инструкций

полноценные, подробные инструкции
для управления
Здесь готовые инструкции и памятка, как использовать инструкции

Краткое содержание

В статье собраны и систематизированы материалы о должностных инструкциях, представленные у нас на сайте, и дано подробное руководство по всем вопросам, касающимся их разработки, внедрения, применения.


Связанные услуги:
Разработка должностных инструкций | Готовые должностные инструкции | Разработка системы мотивации | Упорядочивание бизнеса и вывод владельца из текучки (комплексный проект)

Поделиться:

Должностные инструкции 2021. Подробное руководство и подборка материалов

Требования и качество

Оценка качества инструкцийШкала оценки должностных инструкций Чеклист и пример оценки. Проверьте ваши должностные инструкции!

Критерии оценки читать и проверить
Обязательные требования к должностной инструкцииТребования Роструда Требования Роструда и ТК РФ. Разбираем официальные документы и делаем выводы. Спойлер: требований мало. читать
Правильные должностные инструкции - презентация (pdf)
PDF Зачем вообще нужны должностные инструкции и какими они должны быть? Проверьте Ваши ДИ на 4 признака ошибок. открыть и скачать
Требования охраны труда в должностной инструкции Примеры внесения требований. Обязанности работника по знанию и соблюдению правил охраны труда. Обязанности руководителя по ознакомлению и контролю. читать
Требования профстандарта. Как внедрить и надо ли Примеры внедрения профстандартов. Когда надо и когда не надо внедрять. читать


Зачем нужны должностные инструкции

Квалификация и проверка соответствия квалификации

Почему-то в основном считают главным назначением ДИ возможность обоснованно отказать кандидату в трудоустройстве, в связи с чем наиболее подробно разбирают раздел о требованиях к квалификации работника.
В нашей практике (а мы работаем с 2008 года, и у нас было более 170 клиентов) такой необходимости ни у одного из клиентов не возникало. Может, у Газпрома возникает такая необходимость :)

Тем не менее, раздел "квалификация" продолжает расти год от года: в инструкциях 2021 года, особенно сделанных в соответствии с профстандартами, там бывает и 30 и больше позиций.

Управление сотрудниками

На самом деле правильная должностная инструкция — хороший управленческий инструмент.

1

На первое место я бы поставил формирование единых ожиданий у работника и работодателя. Инструкция закрепляeт, что именно должен делать, например, хороший руководитель отдела продаж. Многие бизнесмены, владельцы полагают, что профессионал (маркетолог, РОП, финансовый директор, главный бухгалтер) сам знает, что он должен делать. И потом удивляются, почему то, что делает сотрудник, вовсе не соответствует их ожиданиям. А на самом деле каждый такой сотрудник приносит систему работы со своего предыдущего рабочего места. А если таких специалистов нанято несколько и они должны взаимодействовать друг с другом?

Примеры разных ожиданий:

Работа такая

Или такая?

Создавать систему

Поддерживать чужое

Руководить

Исполнять техническую работу

Обучать и развивать

Каждый сам за себя

С конкретными задачами, результатами

Копать от забора и до обеда

С полномочиями

Без полномочий и средств влияния

Искать и внедрять новое

Выполнять традиционные функции традиционным способом

Прозрачность, измерение и цифры

Формальные отчёты и сокрытие информации

В должостной инструкции ясно прописываются ожидания компании и руковдителя, владельца бизнеса, и конфликтов становится меньше.

Этот момент важен при трудоустройстве руководителей и квалифицрованных специалистов: в самом деле, маркетолог-стратег или креативщик не будет рад, если вся его деятельность сведётся к размещению одной и той же рекламы у одних и тех же подрядячиков из месяца в месяц, да к заполнению отчётов, которые никто не читает. И наоборот, сотрудник, привыкший к подобному стилю работы, не обрадуется, когда от него потребуют тестирования ниш и анализа сегментов.



2

На второе место стоит поставить контроль исполнения правил и вообще создание и внедрение системы правил. Это как раз больше касается рядового персонала. Есть многие бизнесы, которые, в сущности, не отличаются от конкурентов ничем, кроме внутренних процессов, то есть правил (но это отличие и является ключевым).

И как раз от исполнения сотрудниками этих правил и зависит, будет ли клиентам удобно, приятно пользоваться услугами этого бизнеса, или они уйдут к конкурентам.

Это вся сфера услуг (и b2b и b2c), все бизнесы с отдельными точками — например, сети магазинов непродовольственных товаров, и многие другие бизнесы. И для многих из них все правила и требования к сотруднику можно поместить в одну должностную инструкцию. А вместе инструкции сотрудников представляют собой ту систему, которая и создаёт качество, атмосферу и конкурентное преимущество данной компании. И здесь важен контроль, что работники именно так и работают, как указано в инструкциях.

Плюсы должностных инструкций. Что дают работающие должностные инструкции?

•   Всем понятно, кто за что отвечает
•   Сразу при приеме сотрудников на работу они видят "правила игры" и что от них нужно
•   Можно более объективно оценить работу каждого сотрудника
•   Сокращается срок вхождения в должность
•   Улучшается взаимодействие сотрудников (меньше конфликтов со "сваливанием" ответственности друг на друга)
•   Повышается дисциплина. Кстати, само написание и согласование инструкций — это дисциплинирующий фактор.
•   Адекватно ответственности можно распределить полномочия

Зачем нужны должностные инструкции работнику?

Казалось бы, должностная инструкция защищает интересы работодателя. Но на самом деле и для работников она полезна.

•   Понятно, чего хочет работодатель
•   Объективные критерии оценки. Видно, кто работает хорошо, а кто — плохо.
•   Понятно, за что платят деньги и за что могут уменьшить вознаграждение. Наказание становится более справедливым.

Образцы и примеры, формы и бланки

Выберите категорию и нажмите на заголовок ↓

Неправильные (формальные)

Здесь собраны примеры формальных инструкций (взятых из интернета с различных сайтов). Основной их недостаток - они обобщённые и не содержат конкретики ни о виде бизнеса (что продаёт менеджер или на производстве чего работает инженер), ни, тем более, о данной конкретной компании. Поэтому их нельзя применять в управленческих целях.

Подробные (качественные) примеры скачать бесплатно

Здесь фокус на правильном описании всех обязанностей работника. Мы проводим опрос и изучение работы сотрудника, выявляем все его обязанности, даём свои предложения, что добавить/убрать, обсуждаем инструкцию с вышестоящим руководителем/заказчиком, правильно формулируем и оформляем. 60-150 обязанностей. Проводится подробная проработка, обсуждение и согласование инструкций.

Ворд (word) документы, шаблоны, бланки, формы

Здесь можно скачать шаблоны, бланки и формы инструкций, приказов, журналов в формате Word и Excel.

Готовые (платные) подробные ДИ

Наш опыт позволяет нам составить хорошее описание обязанностей даже для случая, когда у вас в компании нет никого, кого можно опросить о его работе. В данном случае работа проходит так: мы разрабатываем проект инструкии на основании "вводных" от вас, затем проводится обсуждение и правка инструкции. Для этих должностей у нас накоплен хороший опыт:


Больше инструкций в разделе Готовые должностные инструкции.

Применение и кейсы (по отраслям и профессиям)

Для малого бизнеса

Вот некоторые примеры кейсов, когда внедрение должностных инструкций принесло реальную пользу малому бизнесу.

Для бухгалтерии, финансовой и экономической службы

Подробные должностые инструкции вносят прозрачность в работу этих подразделений, позволяют понять, каких функций не хватает (или какие выполняются недостаточно), создать точки контроля.

  • должностные в бухгалтерии
  • должностные в экономической службе


Для роста компании, новых должностей и направлений

Когда появляется новая должность, лучше ещё до найма сотрудника определиться, что он должен будет делать, для чего его нанимают, как именно он должен работать. Чтобы составить хороший профиль должности, правильно оценить кандидатов — поможет подробная должностная инструкция. Самостоятельно её составить будет сложно, потому что такой должности или направления у вас раньше не было. Разработку можно заказать здесь или купить готовую на основе лучших практик здесь. Вот примеры цен:

Должностная инструкция

Цена

Менеджера по закупкам, начальника отдела закупок

3500

Управляющего (магазином, салоном и т.п.)

7500

Финансового директора

7500

Руководителя отдела продаж

5000

Руководителя отдела продаж (готовая на основе лучших практик)

2000

Директора по строительству

7500

Для масштабирования и открытия точек

Везде, где есть повторяющиеся элементы, в которых есть взаимодействие с клиентом либо управленческое взаимодействие, либо нюансы в работе, которые вызывают сбои при их невыполнении — для масштабирования будут полезны подробные должностные инструкции.

В каком бизнесе и для каких должностей это наиболее актуально?

Пример бизнеса

Ключевые должности

Магазины непродовольственных товаров

Управляющий / директор магазина, продавец-кассир

Интернет-магазины

Оператор пункта выдачи, оператор на телефоне, сотрудник склада

Салоны красоты, барбаршопы

Управляющий, администратор

Курсы инстранных языков, рукоделия, школы танцев и т.п.

Администратор, маркетолог

Для всех работников, оказывающих услуги на дому у клиента

Мастер по ремонту, компьютерному сервису, сборщик мебели и т.п.

Во всех случаях, когда открываются подразделения в разных регионах

Управляющий/директор, бухгалтер

Для производства

На производстве применение должностных инструкций ограничено. Тем не менее, есть 2 важные задачи, которым служат должностные инструкции.

1

Дисциплинирующий фактор при внедрении культуры производства. С помощью разработки и подписания инструкций можно разъяснить рабочим, какие действия от них ожидаются помимо собственно выполнения операций. Например, уход за оборудованием, уборка, , мероприятия по экономии ресурсов и т.п.. На основании инструкции можно сформировать перечень нарушений и затем контролировать соблюдение этих правил.

2

С помощью инструкций можно описать взаимодействие с менеджерами, механиками, складом, службой качества и др. И тем самым избежать повторяющихся сбоев и конфликтов. То есть в данном случае инструкии играют роль упрощённых регламентов бизнес-процессов (регламенты процессов как таковые обычно для собственно производства избыточны. Регламенты могут создаваться для производственных предприятий, но не о процессе производства, а, например, маркетинга и продвижения, контроля провхождения заказа, бюджетирования и т.п). Ну а в инструкции вносятся блоки, например, "внесение изменеий в заказ" у менеджера и начальника производства, "получение комплектующих" у рабочего и "выдача комплектующих" у кладовщика.

Для строительных компаний

У строительных, инвестиционно-строительных компаний есть своя специфика. Вот некоторые острые темы, которые важно включить в инструкции.

Подразделение / должность

Тема

Руководитель проекта

Постановка задач, промежуточноый контроль, что делает сам

ПТО / снабжение

Порядок заказа материалов (недопущение перезаказа), контроль остатков

Экономическая/финансовая служба

Расценки в допсоглашениях с подрядчиками, контроль планов выполнений

Договорной отдел

Контроль работы подрядиков (отставаний, выполнения планов)

Служба заказчика

Решения, закладываемые в проект - с точки зрения экономики и конечного пользователя

Начальник участка, прорабы

Приёмка работ, приёмка материалов, ежедневный отчёт

Для кадровых и формальных целей

В некоторых случаях инструкции должны предоставляться в ведомства или заказчикам. В этом случае скачанные из интернета типовые инструкции могут и не подойти, если вдруг их прочитают. Поэтому разрабатывают инструкции, отражающие спефицику бизнеса и конкретного предприятия, но не такие подробные.

Частые вопросы

  • Кто должен составлять должностные инструкции?

    Если нужны хорошие инструкции, то небольшом бизнесе разрабатывает их владелец, а в крупном — руководители подразделений. Если поручить эту работу самому работнику, кадровикам или юристам, то результат не будет примениым в жизни. Подробнее здесь. Также можно обратиться к профессионалам.

  • Чем отличаются функциональные обязанности от должностных обязанностей?

    Функциональные обязанности отличаются степенью подробности, это крупные группы. В одну функциональную обязанность входит много должностных обязанностей. Функциональные обязанности, как правило, привязаны к должности и одинаковы, например, у всех бухгалтеров. А должностные обязанности привязаны к конкретной компании и могут отличаться.

  • Чем отличается должностная инструкция от производственной инструкции?

    Правильное название производственной инструкции — технологическая инструкция. Она описывает конкретный технологический производственный процесс, его последовательность осуществляемых процедур, методов и приемов.

  • Для чего нужна должностная инструкция работнику?

    Если это хорошая инструкция — то работнику она нужна для понимания, что от него ожидает компания, что понимается под хорошей работой, какие правила нужно выполнять, какие важные моменты учитывать в работе, за что могут наказать и поощрить. Если плохая, формальная — то ни для чего, никакой пользы не приносит.

  • Как пользоваться профстандартом при составлении должностной инструкции?

    Для изменения должностных инструкций в соответствии с профстандартами нужно:
    → найти все профстандарты, которые содержат функции, относящиеся к должности
    → проверить соответствие уровня образования и квалификации сотрудника этим стандартам
    → исправить название должности
    → изменить формулировки в инструкциях (убрать/ переформулировать некоторые обязанности, либо оформить 2 ДИ на совмещение обязанностей).

  • Можно ли в должностную инструкцию добавить обязанности не по должности?

    Да, в инструкцию можно добавить обязанности не по должности. Хотя с внедрением профстандартов это будет сложнее — нужно будет оформить 2 инструкции и совмещение работника, но в практике от этого ничего не изменится, просто прибавится бумажной работы.

Структура и оформление должностной инструкции

Общие положения Требования к квалификации, подчинение, документы. Примеры и правила заполнения. читать
Должностные обязанности Самый главный раздел инструкции. Важные моменты. Функицональные обязанности и трудовые функции. читать
Права, полномочия и ответственность работника Примеры заполнения формальных разделов. Отличия для руководителей и подчинённых. читать
Стандарт оформления должностной инструкции С учетом требований ГОСТ № такой-то читать

Разработка должностных инструкций

Услуга разработки должностных инструкций Разработаем профессионально инструкции любого уровня сложности. читать
Процесс и порядок разработки Процесс и порядок разработки должностных инструкции Выдержки из стандарта. Как сделать всё правильно. читать
Порядок согласования и утверждения Выдержки из стандарта. Кто что согласует, как проводить утверждение. читать
Ознакомление и проверка знания Выдержки из стандарта. Лист ознакомления, журнал проверки. Процедура проверки знания ДИ. читать
Стандарт оформления должностной инструкции С учетом требований ГОСТ № такой-то читать

Управление, учёт, изменение, хранение

Стандарт управление ДИ Описание системы, которая сделает их полезными. читать
Учет и хранение ДИ Выдержки из стандарта. читать

Внедрение и применение должностных инструкций

Кадровые документы

Какие используются кадровые документы, регламентирующие работу и поведение работников. Выделены обязательные и необязательные.

Документ

Назначение

Трудовой договор

Обязательный. Основной документ (здесь см. обязательные пункты в трудовом договоре)

Правила внутреннего трудового распорядка

Обязательный. Режим работы, правила перерывов, курения и т.п. + формальные пункты

Должностная инструкция

Не обязательный. Описывает обязанности работника + формальные пункты

Положение о компании, о подразделении

Не обязательный. Описывает структуру.. ... Оператор пункта выдачи, оператор на телефоне, сотрудник склада

Положение о материальной ответственности

Обязательно, если хотите внедрить материальную ответственность.

Договор о материальной ответственности(индивидуальный, коллективный)

Обязательно, если хотите внедрить материальную ответственность.

Положение о коммерческой тайне

Не обязательный. Нужно, если вы собираетесь защищать свою коммерческую тайну

Книга сотрудника, корпоративный кодекс и т.п.

Не обязательный. Используется для ознакомления сотрудника с компанией, правилами и т.п. Содержит вводную информацию.

Положение о премировании, об оплате труда

Не обязательный. Полезен, чтобы определить премирование и депремирование.

а здесь представлены документы, описывающие комплексное управление сотрудником..

Как применять правильные должностные инструкции. Скачайте бесплатно памятку

  • Скачать памятку, как применять должностные инструкции


    10 страниц
    С примерами

  • Для чего и как использовать должностные инструкции

    1. Описание вакансии или рассказ о вакансии
    2. Вопросы для собеседования
    3. При вводе в должность
    4. Оценка и контроль работы сотрудника (самое важное)
    5. Наведение порядка и введение новых требований
    6. Аттестация и планирования развития сотрудника
    7. В трудовых конфликтах
    8. Для накопления опыта вашей компании
    9. Для анализа и оптимизации работы

Рекомендуемые материалы из Базы знаний

→ В Базу знаний

Получайте полезные материалы

  • Инфографика и схемы процессов в рассылке
  • Наша рассылка "Приёмы и методы настройки бизнеса"

    Выходит 1 раз в месяц:
    → Новые статьи в Базе знаний
    → Кейсы и примеры из практики
    → Инфографика
    → Чеклисты и формы

Главная | Услуги и цены | Обучение | О нас | База знаний | Подписка на рассылку | Контакты

© Заводсков С.В. 2008—2021

Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, изображений, текстов и др. допускается лишь с разрешения правообладателя и только с активной ссылкой на источник: spb-progressor.ru
Соглашение о конфиденциальности | Понравился сайт? Связь с разработчиком сайта